Расти надо. Что ждет промышленность, предположили алтайские производственники

Куда движется реальный сектор России и Алтайского края, в частности, какими темпами и, главное, доколе — об этом откровенно дискутировали представители промышленности региона на экспертном совете премии «Менеджер года», учрежденной ИД «Алтапресс».

Все подробности - здесь

Комментарии излишни

Несмотря ни на что, промышленный сектор Алтайского края может похвастаться завидными стойкостью и оптимизмом. С поиском устойчивости в непростой экономической обстановке заводы справляются. Каждый по-своему.

Цифры, напомним, сложились следующие. Индекс промышленного производства (ИПП) показал динамику в натуральном выражении и прирос на 0,2%. За январь–сентябрь 2025 года ИПП по региону составил 97% (для сравнения: Россия — 100,7%, СФО — 97,6%).

Заместитель министра промышленности и энергетики Алтайского края Илья Финенко, выступая на экспертном совете, напомнил, что текущие трудности не вечны. В будущем рынок обязательно повернется в другую сторону, и готовиться к новому витку нужно уже сейчас.

Он также напомнил, что 2023 и 2024 годы показывали беспрецедентный рост: сначала на 7,2%, затем на 8%. С учетом такого роста (без малого 15% за два года) текущее снижение на 3% нельзя назвать провалом, уверен замминистра.

«То есть, если сравнивать с пиком 2024-го, это, конечно, ниже. Но все-таки выше, чем во все предыдущие годы. Поэтому нельзя говорить о том, что мы сейчас сильно упали в показателях», — подчеркнул он.

Виктор Мещеряков, исполнительный директор Союза промышленников Алтайского края, на цифры статистики смотрит с умеренным реализмом. По его словам, динамика последних месяцев вселяет небольшую надежду, но пока самый заметный рост показывает «авангард» алтайской промышленности — оборонные предприятия, многие из которых прибавили в росте в пределах 20–35% по объемам производства.

Прогнозы у промышленников в свете этого спорного положения складываются разные. Хотя все признают, что горизонт планирования остается небольшим, предположения о том, что дальше будет лучше, звучали на заседании уверенно.

Анна Осинцева, заместитель председателя правления АЗПИ:

Сегодня в экономике сложилась ситуация, которую я прогнозировала все эти годы. Вижу восстановление при единственном условии — если у нас ослабит давление денежно-кредитная политика. Где-то только года через два все начнет стабилизироваться. На нашем предприя­тии запущены новые проекты, мы приняли решение не останавливаться. Они дают нам надежду и основания думать, что 2026 год будет для нас легче.

Антон Скоробогатов, заместитель генерального директора по административному управлению Алтайского шинного комбината:

Мы с оптимизмом смотрим будущее, но с вниманием. Сегодня основные проблемы — это дефицит кадров, резко возросшая конкуренция с импортными шинами и резкое падение спроса на шины для автомобилей на территории страны, а также необходимость в проведении модернизации и отсутствии доступных средств.

С другой стороны, у нас в этом году успешно реализуются два проекта, связанные с привлечением государственных денежных средств.

Виталий Смокотин, генеральный директор компании «Мартика»:

Мы готовимся к еще более худшей ситуации в экономике, к еще более худшей ситуации со спросом… но к лучшей ситуации с кадрами — предполагаю, что в следующем году дефицита мы испытывать не будем.

Вячеслав Крымов, генеральный директор «Тонар Плюс»:

Мы продолжаем использовать трудовой ресурс иностранных работников из Индии. В следующем году, судя по всему, придется еще увеличить их количество, потому что, к сожалению, пока российских швей дополнительно не появляется.

Учебные заведения, с которыми мы активно работаем, готовят студентов, но их недостаточно. В следующем году выпустятся еще, там уже будет группа, в которой, надеюсь, учатся наши потенциальные сотрудники. Поэтому будем пока за счет иностранного ресурса делать то количество изделий, которое мы можем продать, а затем постепенно замещать иностранных работников.

Александр Костин, председатель совета директоров компании «Агроцентр»:

2024 год был худшим для сельхозмашиностроения за последние 25 лет. И в этом году мы наблюдаем снижение еще на 30%. Думаю, что новое веяние произойдет с запуском нового технопарка, к которому мы идем несколько лет. Его резидентам будет предоставляться земля под постройку промплощадок, благодаря чему будет проще создавать новые линии и выпускать более высокотехнологичную продукцию.

В будущее мы смотрим с оптимизмом, потому что наш труд очень благородный. С нашей помощью на столе у людей есть хлеб, мясо и другие продукты, которые всегда будут символом того, что мы работаем не зря.

Дмитрий Беляев, генеральный директор «Комплекс Агро»:

Летом посмотрел в Китае на трактора мощностью 600–700 лошадиных сил, даже анонсирован с двигателем в 1000, производят комбайны мощностью 550–600 лошадиных сил — то, что нужно сегодня нашему рынку.

Но на самом деле, надо сказать, пошлиной не отгородишься от всего. Надо самим расти быстрее, повышать качество. И сильнее толкаться локтями, набегом заходить на рынок, потому что он действительно сжимается.

Когда мы говорим о нашей производительности, то у каждой компании есть сильные стороны. Кто-то силен в механике, кто-то в чем-то еще. И вот тут как раз объединение этих усилий позволит нам создать новые продукты. Потому что денег мы сегодня не наскребем много на новые линии. А совместно можем многое. Это тоже один из ресурсов и резервов, которые сегодня надо использовать.