В Башкортостане сотрудникам предприятия-участника нацпроекта «Производительность труда» повысили зарплату после внедрения бережливого производства
Для предприятий республики участие в национальном проекте «Производительность труда» — это бесценный опыт, возможность увеличить результативность сотрудников, повысить эффективность производства. Приобретенный опыт будет способствовать достижению еще более высоких результатов, а обученная команда сможет самостоятельно внедрять инструменты бережливого производства на других участках предприятия, — отметил первый заместитель министра экономического развития и инвестиционной политики РБ Айрат Фахретдинов.
В качестве пилотного проекта для реализации мероприятий нацпроекта «Производительность труда» выбрали процесс нанесения огнезащитного покрытия на металлоконструкции, так как в ходе диагностики установили, что он занимает 30% всех трудозатрат. Для достижения поставленных целей проводилась активная диагностика состояния производства, которая позволила построить текущую карту потока создания ценностей, выявить проблемы и разработать мероприятия по их устранению.
— В результате производительность труда на одного сотрудника увеличилась на 33%. Время протекания процесса сократилось на 22%, а уровень дефектов — на 62,5%, — рассказал руководитель Регионального центра компетенций в сфере производительности труда РБ Руслан Нуртдинов.
Первым шагом внедрения инструментов бережливого производства стал мониторинг качества работ для исключения времени, затрачиваемого на доработки, в том числе с применением доски визуального управления. Были введены листы эффективности (почасовой производственный анализ), проанализировано качество выполнения работ в разрезе бригад, введены контрольные листы проверки качества работ мастерами и бригадами. В рамках реализации пилотного проекта было организовано обучение команды, руководителей и методологов (агентов изменений в рамках компании), разработана матрица компетенций персонала и внедрено наставничество для повышения квалификации рабочих.
— Самым сложным в реализации мероприятий нацпроекта было заинтересовать, замотивировать созданную команду в работе на достижение поставленных целей. Необходимо было выстроить качественные коммуникации и доверительные отношения, – сообщил ответственный за направление «Оптимизация продуктовых потоков» Рамиль Ахтемзянов.
Участие в программе – важный этап в развитии Компании в целом, отметил председатель совета директоров «Петон» Эдуард Гасанов.
— Для компании это первый и значимый опыт в реализации подобного проекта, и уже сегодня можно сказать, что этот опыт стал очень полезным и помог реализовать ряд мероприятий по оптимизации и повышению эффективности труда, — прокомментировал Эдуард Гасанов.
Справочно:
Национальный проект «Производительность труда» утвержден майским указом Президента РФ Владимира Путина в 2018 году и призван создать условия для ежегодного прироста производительности труда в стране на 5% к 2024 году.
Участниками могут стать предприятия с выручкой от 400 млн рублей в год. Для вступления в проект необходимо оставить заявку на сайте производительность.рф.
Пресс-служба Министерства экономического развития и инвестиционной политики РБ.
В качестве пилотного проекта для реализации мероприятий нацпроекта «Производительность труда» выбрали процесс нанесения огнезащитного покрытия на металлоконструкции, так как в ходе диагностики установили, что он занимает 30% всех трудозатрат. Для достижения поставленных целей проводилась активная диагностика состояния производства, которая позволила построить текущую карту потока создания ценностей, выявить проблемы и разработать мероприятия по их устранению.
— В результате производительность труда на одного сотрудника увеличилась на 33%. Время протекания процесса сократилось на 22%, а уровень дефектов — на 62,5%, — рассказал руководитель Регионального центра компетенций в сфере производительности труда РБ Руслан Нуртдинов.
Первым шагом внедрения инструментов бережливого производства стал мониторинг качества работ для исключения времени, затрачиваемого на доработки, в том числе с применением доски визуального управления. Были введены листы эффективности (почасовой производственный анализ), проанализировано качество выполнения работ в разрезе бригад, введены контрольные листы проверки качества работ мастерами и бригадами. В рамках реализации пилотного проекта было организовано обучение команды, руководителей и методологов (агентов изменений в рамках компании), разработана матрица компетенций персонала и внедрено наставничество для повышения квалификации рабочих.
— Самым сложным в реализации мероприятий нацпроекта было заинтересовать, замотивировать созданную команду в работе на достижение поставленных целей. Необходимо было выстроить качественные коммуникации и доверительные отношения, – сообщил ответственный за направление «Оптимизация продуктовых потоков» Рамиль Ахтемзянов.
Участие в программе – важный этап в развитии Компании в целом, отметил председатель совета директоров «Петон» Эдуард Гасанов.
— Для компании это первый и значимый опыт в реализации подобного проекта, и уже сегодня можно сказать, что этот опыт стал очень полезным и помог реализовать ряд мероприятий по оптимизации и повышению эффективности труда, — прокомментировал Эдуард Гасанов.
Справочно:
Национальный проект «Производительность труда» утвержден майским указом Президента РФ Владимира Путина в 2018 году и призван создать условия для ежегодного прироста производительности труда в стране на 5% к 2024 году.
Участниками могут стать предприятия с выручкой от 400 млн рублей в год. Для вступления в проект необходимо оставить заявку на сайте производительность.рф.
Пресс-служба Министерства экономического развития и инвестиционной политики РБ.