Три инструмента для эффективного управления.

Проекты по направлению «Декомпозиция целей» реализуются для создания основы повышения производительности труда за счет повышения точности планирования и верного распределения зон ответственности..
Создание актуального для предприятия Дерева целей, в котором обозначены финансовые и натуральные показатели, необходимые для достижения стратегических целей, является необходимым условием выстраивания
эффективной системы управления предприятием, без которой невозможно тиражирование успехов, достигнутых при внедрении инструментов бережливого производства на пилотном потоке.В ходе обучения руководитель регионального центра компетенций в сфере производительности труда Брянской области — Юлия Анипченко, рассказала участникам обучения о том, как с помощью применения инструмента бережливого производства – декомпозиции целей, карт КПЭ и эффективного инфоцентра построить максимально простую и понятную систему постановки задач и отслеживания эффективности их решения.