В Челябинской области кардинально меняется ситуация на рынке труда

Модератор встречи Андрей Трушников в начале беседы отметил, что рынок труда — всегда горячая тема, которая интересует общество.

— Как себя чувствует рынок труда в регионе в начале года?

— Рынок труда — это хвост, который виляет собакой. Если принять за собаку всю экономику. Челябинская область по параметрам рынка труда идет в средних показателях по России по такому важнейшему индикатору, как демография. Около 10 лет говорят о том, что с рынка уходят молодые люди. Но сегодня кардинально меняется ситуация. Пандемия в определенном смысле стала катализатором демографической ситуации. Тем не менее рынок адаптировался, хотя сказывалось сильное влияние пандемии на экономику, политические и социальные уклады.

По словам Владислава Смирнова, в марте 2020 года не было заметно резкого снятия вакансий со стороны работодателей. Обычно вход в кризис отмечается резким сокращением. И это нормально — работодатель оказался совершенно не подготовлен к такой истории. Все держали паузу, сколько могли, перед принятием кардинальных решений. Рынок труда долго поворачивался с профицитного на дефицитный. И предприниматели не хотели отказываться от персонала сразу. Но в итоге снижение по вакансиям стало очень большим: с 28 000 мест рынок рабочей силы снизился до 23 000 к середине июня. Спад продолжался до середины 2021 года.
— И тут подключились меры по сохранению занятости на региональном и федеральном уровнях. Но и у самих предпринимателей не было интереса высвободить людей. Потом мы заметили, что не имеем дело с массовой безработицей — у нас быстро росли цифры встающих на учет. Но в то время были предложены населению высокие пособия по безработице. Зарегистрированных безработных в конце года было 20 800 человек. Сегодня на учете — 18 089. Но это техническая коррекция. В феврале мы увидим нормальный сезонный рост. Мы теперь переходим на электронные форматы взаимодействия с гражданами и работодателями, — отметил эксперт.

— Внутренняя миграция между регионами очень серьезно затормозилась. Заметно снижение прибытия иностранной рабочей силы. В середине 2020 года мы не попали в ситуацию жесткого дефицита кадров, а 2021 год все расставил на свои места. Присутствие иностранной рабочей силы сократилось, но оно само по себе не было принципиальным. И сейчас в строительстве более 2200 вакансий имеется при 1300 безработных строителях. Но внутри отраслевого направления надо разбираться. Присутствует монополизм. Количество патентов вдвое снизилось в 2020 году. Имеется межотраслевая конкуренция по кадрам, где на одного безработного есть 2–4 вакансии.

— Вы уже говорили, что на рынок труда оказывает влияние демография. Какая стратегия у регионального правительства в поисках людей для экономики?

— Решение проблем демографии не только в механическом наборе людей. Этот вопрос поставлен на повестку на федеральном уровне. Здесь многое увязывается с модернизацией, эффективным использованием человеческих ресурсов. Это вопрос механизации и автоматизации производственных процессов. Выяснилось, например, что аудит рабочих мест и процессов может повысить прибыльность предприятия до 50%. Теперь для этого выстраиваются очереди, хотя поначалу этим занимались неохотно.


 Журналистов волнуют проблемы миграции.

— Челябинская область находится в миграционном коридоре, который традиционно существует в направлении Восток-Север. Сезонные работники для нас абсолютно невыгодны. Они мало тратят из заработанных средств на территории России. Второй вариант — получение мигрантов, которые к нам приезжают навсегда. С 2020 года эта тема стала четко проговариваться губернатором. Поставлена задача именно на организации качественной миграции. Есть инструмент, которым мы достаточно давно пользуемся, — это федеральная программа, куда мы входим с региональной программой по переселению соотечественников.


— За период с 2011 года, когда Челябинская область вошла в эту программу, по 2020 год почти 50 тысяч человек (трудоспособное население и дети) переехали на территорию Челябинской области. Сейчас с 2021 по 2025 год реализуем очередной этап программы. Задача ставится на удвоение показателя. Это качественная миграция, которая нас предохранит от тех негативных последствий, которые наступят, если пустить на самотек прибытие к нам иностранцев. Мы активно рассказываем о культурной адаптации мигрантов. По программе «Соотечественники» прибывает свыше 28% людей с высшим образованием. Доля несовершеннолетних — свыше 38%.

— Как донести до соотечественников, живущих в Средней Азии, информацию о привлекательности Челябинской области?

— Такой механизм предусмотрен в программе изначально. По сути, важно назвать конкурентные преимущества Челябинской области. Среди них — возможность трудоустройства, серьезный рост заработных плат, наличие перспектив по повышению квалификации с выходом на карьерную траекторию. У нас очень высокий потенциал системы образования, в которой среднее и высшее образование отличаются многопрофильностью в сфере культуры, медицины и технических востребованных специальностей, включая ядерные технологии. Челябинская область располагает отлаженной системой здравоохранения, которая отличается в лучшую сторону от многих регионов. Южный Урал — многонациональный край, где налажены традиционно добрососедские взаимоотношения между людьми разных национальностей. А межконфессиональный мир в Челябинской области не вызывает никаких сомнений. Наш регион остается по-прежнему носителем высокого уровня образованности и культуры. Стоимость квадратного метра у нас самая конкурентная, но и с точки зрения строительства собственного жилья мы выглядим хорошо. И ни у кого не вызывает вопросов развитость инфраструктуры в Челябинской области. К тому же природа Южного Урала — аргумент, с которым не поспоришь.

Видео встречи на «Большой редакции» можно посмотреть здесь:

Фото Дмитрия Куткина.

Читайте «Вечерку» на «Яндекс.Дзен» и подписывайтесь на наш телеграм-канал!