«Нам нужна современная и круглогодичная инфраструктура». Что представляет собой туристский рынок Севастополя?
Туристский рынок – это сложное и многоплановое понятие, которое наиболее часто определяется в смысловых значениях: как общественно-экономическое явление, как сфера реализации специфического туристского продукта, как совокупность потребителей туристских услуг.
Рыночные отношения в сфере туристских услуг не есть, однако, нечто абстрактное. Они возникают в конкретной экономической обстановке, пространственной и временной среде и охватывают большое число участников с различными интересами и способами поведения.
Отсюда следует необходимость на основе подходящих критериев, которые достаточно хорошо раскрывают специфику рыночных отношений, выделить основные, относительно самостоятельные части туристского рынка в качестве отдельных его видов.
Прежде всего, это соответствующая инфраструктура, которая участвует в формировании структуры туристского рынка, и к которой чаще всего возникают претензии со стороны отдыхающих. В первую очередь, это гостиничный фонд, к которому сегодня предъявлены высокие требования, и соответствовать критериям очень непросто.
В Севастополе давно уже назрела потребность в обновлении инфраструктуры исторического центра. Да, сегодня многое уже сделано, но этого явно недостаточно.
Также существует конфликт интересов и подмена понятий, когда во главу угла ставятся чьи-то личные интересы.
Например, предполагаемая реконструкция здания бывшего ЦКБ «Черноморец» и строительство сопутствующего здания на месте, где расположены разрушенные гаражи, вызвала отрицательную реакцию группы людей, которые имеют доступ к информационным ресурсам и раскачивают лодку в нужном им направлении. Большинство севастопольцев прекрасно понимает, что без инвестиций возродить прекрасное историческое здание не получится.
Также эксперты туристского рынка, которые знают проблемы глубоко и понимают, что сегодня необходимо для привлечения туристов в наш город, могут дать действительно ценные рекомендации для развития экономики в целом.
Так, своим мнением поделился эксперт в сфере туризма, вице-президент «Фонд развития Крыма», генеральный директор ООО «Курорт», учредитель «Альянс туризма юга России» Василий Дьяченко.
«Инфраструктура туризма является важнейшей составляющей, без которой невозможно осуществлять туристскую деятельность. В её состав входит общая инфраструктура, которая используется во всей социально-экономической жизни общества, а также специфическая туристская инфраструктура, предназначенная для обслуживания туристских потребностей.
Севастополь, используя свой огромнейший потенциал исторического, культурного и природного наследия, становится все более привлекательным для туристов.
Плодотворная работа субъектов туристических услуг, туроператоров, объектов размещения и государственных властей с каждым годом помогают сделать туризм одним из приоритетных секторов экономики Севастополя. Мы стремимся создавать благоприятные, максимально комфортные и гостеприимные условия, чтобы существенно улучшить развитие инфраструктуры нашего города.
Крым и Севастополь привлекают к себе своим живописным побережьем, целебным климатом, красотой гор и природы. Это пересечение и судьбы многих народов и цивилизаций, регион многочисленных исторических памятников, музей под открытым небом.
Но сегодня нужно стремиться к большему потенциалу. И помимо стабильного и безопасного региона, нам нужна современная и круглогодичная инфраструктура.
Нужны отели высокого уровня, приличные рестораны на берегу моря, развлекательные площадки под разные целевые аудитории, модные бутики, достойные и современные молодёжные центры.
В Севастополе проживает достаточно большое количество пенсионеров, почему бы властям не проявить заботу и не выделить для них территорию с современным оборудованием под развлекательные цели?
Почему бы ЦКБ «Черноморец» на площади Лазарева и административное здание ЧФ на площади Нахимова у Графской пристани не переоборудовать в достойные пятизвёздочные гостиницы?
Почему бы городу не предоставить определённые преференции для бизнеса, который готов реализовать проекты по развитию туристической сферы? Передать бесплатно предпринимателям ветхий и аварийный фонд, но на определённых условиях и на определенный срок, чтобы в результате была возможность как сохранить исторические здания, так и получить обновлённую туристическую инфраструктуру.
Городу нужны круглогодичные инфраструктурные объекты: оздоровительные центры, термо-парки, зимние пляжи, детские интерактивные площадки, экологические природные локации, гастрономические многофункциональные места отдыха и развлечения, концертные площадки для популярных кавер-групп, которые могли бы проявлять свое творчество как для местных жителей, так и для гостей нашего региона. Вот тогда и можно будет говорить, что за туристической отраслью большое будущее».
С этими словами трудно не согласиться. Местные жители прекрасно видят, в каком состоянии находятся пляжи, сколько пространств ещё нуждается в благоустройстве, а также, какие колоссальные изменения уже происходят в нашем городе.
Поэтому поддержали проект реконструкции здания бывшего ЦКБ «Черноморец» депутаты Государственной Думы Татьяна Лобач и Дмитрий Белик, сенаторы Сергей Колбин и Екатерина Алтабаева, Уполномоченный по защите прав предпринимателей в Севастополе Илья Пестерников, и.о. заместителя губернатора Севастополя Максим Жукалов, председатель Законодательного Собрания Владимир Немцев и жители нашего города.
Очень важно также мнение профессионалов, которые работали над проектом реконструкции здания ЦКБ «Черноморец».
Архитекторы создавали проект более года. Они вписали новый объект в существующую зону застройки улицы Воронина, где уже есть ряд современных зданий, и предложили два варианта нового корпуса – в стиле основного здания и в более современном дизайне. Большинством голосов архсовет поддержал современную концепцию.
Член архитектурно-художественного совета, заведующая кафедрой «Архитектура и дизайн» Севастопольского государственного университета Элина Красильникова подчеркнула, что такое решение позволит сконцентрировать основное внимание на главном корпусе.
«Проект нужно рассматривать с точки зрения значимости нового здания для формирования ансамбля площади. Если мы сейчас рядом поставим корпус, подобный старому зданию, то, во-первых, это будет «новодел», а во-вторых – этот фон будет отвлекать внимание от основного корпуса и диссонировать со стоящими рядом зданиями. Таким образом, логично проводить реконструкцию нашего объекта культурного наследия, а новый корпус строить в современном стиле», – сказала эксперт.
Проект поддержал и директор АПБ «Основа», член архитектурно-художественного совета Максим Стрецкис. Он выразил мнение, что зданию в центре города нужно больше южной аутентичности.
«Безусловно, для нового корпуса нужны современные архитектурные решения: если будем делать «подделку», повторять исторический вид основного здания – визуально «потеряем» оригинал. При этом хотелось бы видеть на улице Воронина дружелюбную южную архитектуру – с террасами и балконами, где те, кто приезжает в Севастополь, могли бы утром любоваться просыпающимся городом, а вечером наслаждаться закатами. Убеждён, что такие южные акценты добавят зданию особенного колорита», – подчеркнул архитектор.
После всестороннего рассмотрения архитектурно-художественный совет принял идею за основу, но проект здания по улице Воронина ещё будет доработан с учётом высказанных предложений.
Потенциальный туристский рынок может составлять 100% жителей региона. В его состав входят люди, которые проявляют интерес к приобретению услуг, в данном случае, туристских. Между тем, одного лишь желания мало. Необходимо располагать средствами для их покупки. Кроме того, нуждающиеся в услугах и состоятельные покупатели должны иметь доступ к ним. Если все перечисленные условия соблюдаются, есть основания говорить о наличии действительного туристского рынка.
За примерами далеко ходить не надо. Лучше всего обратиться к опыту Москвы, которая занимает первую строчку в национальном рейтинге состояния инвестиционного климата в субъектах Российской Федерации. Причем это связано не только с очевидными плюсами столицы, но и как раз с тем, насколько качественно город выстраивает отношения с инвесторами. Об этом рассказала журналистам BFM.ru начальница управления программно-целевого планирования комитета по туризму города Москвы Ольга Нечаева: «Например, у предпринимателей популярна программа льготной аренды недвижимости «1 рубль за квадратный метр в год». По её условиям инвесторы могут принять участие в специальных аукционах, отремонтировать неэффективно используемое здание (в том числе памятник истории и культуры) и открыть в нём отель, пользуясь специальной налоговой льготой. Кроме того, с прошлого года в гостиничной сфере развивается механизм концессий. Город передает инвестору объект недвижимости на определенный срок, а инвестор за свой счёт проводит реконструкцию здания, открывает отель и получает доход.
По этим двум льготным программам в столице инвесторам на сегодня переданы девять зданий. Уже открыты два отеля по программе «рубль за метр» — в конце 2023-го и в начале 2024 года. Ещё три гостиницы в зданиях-памятниках сейчас проектируются. Надо сказать, что у туристов, особенно иностранных, очень популярны отели-бутики в исторических зданиях: например, бывший императорский Путевой дворец или московские дворянские усадьбы. Пожить в таких местах во время путешествия — особое удовольствие. Поэтому город дает возможность предпринимателям за свой счёт отреставрировать объект культурного наследия и потом использовать его как гостиницу, соблюдая все охранные требования».
Таким образом, сделать наш город привлекательным для туристов, которые будут наполнять казну города, чтобы у нас появились свои деньги, задача непростая, но решаемая. Тем более, что российский алгоритм существует, им надо только грамотно воспользоваться.
Материалы по теме:
Эксперты разъяснили суть проекта реставрации здания ЦКБ «Черноморец»
Эксперты туристического бизнеса поддерживают проект гостиницы на Большой Морской
Отстаивать Севастополь надо исходя из реалий, а не фантазий политиканствующих субъектов!
«Уникальный проект». В Севастополе пытаются спасти здание при помощи крупного инвестора