Широка страна моя родная: рынок гостиничной недвижимости в России переживает настоящий бум

На протяжении последних лет отмечается неуклонный рост популярности внутреннего туризма, причем не только традиционных курортных зон, но и новых направлений внутри России. Помимо Черноморского побережья, наибольший прирост туристического потока демонстрируют Алтай, Мордовия, Дагестан, Сахалинская и Липецкая области. Однако инфраструктура оказалась не готова к такому потоку гостей. Дискуссия о перспективах отрасли, предпочтениях россиян и о новых форматах отелей развернулась на конференции «Курортные кластеры и коммерческая ценность пространства», организованной Российской гильдией управляющих и девелоперов.

Переориентация туристических, а следовательно, и денежных потоков привела к тому, что активизировалось строительство новых отелей и гостиничных комплексов. По словам партнера ГК Б1 Ильи Сухарникова, тенденции к развитию этого сегмента рынка проявились вследствие не только роста популярности внутреннего туризма, но и сохраняющегося дефицита качественного номерного фонда. «Отмечается рост интереса к новым локациям и регионам страны, обладающим культурным и историческим наследием. Параллельно фиксируется привлечение новой международной целевой аудитории, в частности, туристов из стран Ближнего Востока. Это позитивные факторы, требующие, однако, реакции со стороны гостиничных сетей, ведь их мощностей до сих пор недостаточно», — подчеркнул он.

Только в прошлом году в России появилось более 1,6 тыс. гостиничных объектов, но этого явно не хватает. «Главная точка роста для рынка гостиничной недвижимости — наращивание качественного номерного фонда. Наибольшая потребность наблюдается в пятизвездочных объектах, причем не только в Москве, Санкт-Петербурге и Краснодарском крае, но и в других набирающих популярность регионах», — констатировал эксперт.

О вкусах не спорят?

Надо признать: российские туристы после путешествий по лучшим отелям мира стали предъявлять более высокие требования и к российской инфраструктуре отдыха. Более того, сегодня для привлечения гостей нужно не просто обеспечить качественный гостиничный номер — нужно удивлять и развлекать гостя. «Концепция отеля будущего должна быть построена вокруг создания у гостей уникальных переживаний и инновационных впечатлений. Например, если ориентироваться на молодежь, которая не росла без интернета, то в отеле должно быть много диджитал-процессов», — пояснил независимый эксперт гостинично-туристской отрасли Владислав Смирнов.

По мнению участников конференции, уже есть примеры создания уникальных условий. Например, «фишкой» отеля может стать ферма внутри ресторана, поп- либо арт-пространство вместо стандартного конференц-зала, панорамный бар или ресторан в темноте. Помимо этого, всегда выигрышное решение — бассейн на крыше гостиницы.

По общему мнению участников дискуссии, наибольший потенциал роста у тех туристических зон, где возможны различные комбинации видов отдыха: культурно-познавательного, оздоровительного, событийного — то есть когда у людей есть выбор.

Курорты шаговой доступности

Еще одна отличительная черта внутреннего туризма — экономия времени и нежелание уезжать далеко от дома. Такой запрос стимулировал появление в городах-миллионниках сити-курортов, о перспективности которых еще в период пандемии коронавируса говорил российский предприниматель Шалва Чигиринский. В частности, в свое время он запустил такой отель в Нью-Йорке и рассматривает возможность реализации подобных проектов в других странах мира.

Сегодня, по утверждению директора департамента развития гостиничной компании Alean Collection Андрея Абрамова, в России стали появляться городские курорты: например, запущены комплексы «ЛетоЛето» в Тюмени, Riviera Wellness Resort в Казани. «Сити-курорты станут отличным решением для Новосибирска, Екатеринбурга, Челябинска, других крупных городов. Это актуально и для центральной России, особенно там, где нет доступа к классическим туристическим объектам — пляжу, водопаду, морю. Однако такой формат предъявляет особые требования к качеству городской среды, окружающей курортный комплекс», — подчеркнул он.

Стоит отметить, что модель городского курорта имеет существенные преимущества и для инвесторов. Так, по расчетам Андрея Абрамова, при планировании пляжного курорта необходимо заложить на один номер порядка 75-100 кв. метров общей курортной площади. «Если же речь идет о сити-курорте, то следует закладывать 55-75 «квадратов» на номер. Это более выгодная финансовая модель», — пояснил он.

Трансформация девелоперов и поиск денег

Не секрет, что положение дел на рынке жилья в стране оставляет желать лучшего: продажи падают, а значит, и денег на достройку начатых ранее и тем более на старт новых проектов не хватает. В этой ситуации девелоперы ищут возможности заработка в смежных секторах, в частности, в строительстве недвижимости коммерческого назначения. Кто-то из них рассматривает перспективы возведения складов или торговых площадей, кто-то обращает внимание на сферу гостеприимства.

Так, управляющий партнер Prime Life Development Денис Коноваленко рассказал о своем опыте гостиничного бизнеса: «В портфеле компании бутик-отель «Усадьба Хлудова», являющийся частью истории развития Сочи, и «Усадьба Кшесинской» — одна из главных архитектурных жемчужин Кисловодска. Кроме того, мы начинаем реконструкцию бывшей дачи Леонида Брежнева в станице Бекешевской Ставропольского края. Здесь планируется создание санаторно-курортного комплекса на 200-250 номеров».

В ходе дискуссии эксперт Совета по финансово-промышленной и инвестиционной политике Торгово-промышленной палаты РФ Сергей Ореханов акцентировал внимание представителей гостиничных компаний на поиске инвесторов среди рядовых граждан — физических лиц. Сегодня инвестирование в гостиничный бизнес через закрытые паевые инвестиционные фонды становится все более предпочтительной и востребованной моделью коллективных вложений в недвижимость в России: вкладывать деньги в жилье люди не готовы из-за заградительных ставок по ипотеке, а порог входа в проекты строительства гостиниц существенно ниже.