Территория мечты. За 15 лет в Ворсине хотят построить город-сад
Тема концептуального развития территорий в последний месяц сталатрендом для Калужской области. И тут, хочешь или нет, но соответствоватьзаданному курсу придётся каждому району региона, наметившего себе глобальныеперемены на ближайшие двадцать лет.
В этом плане СП Ворсино оказалось передовиком, пожалуй, первым изпоселений подготовившим свою стратегию развития до 2035 года. И, как отметилглава поселения Рудольф РЕГЕР, если всё получится, то по этому пути смогутпойти и другие поселения Боровского района.
КАК ОБЕЩАЛ
Тут, так говорится, звездысошлись: три месяца назад на должность главы администрации СП местная Думаназначила Алексея ГЕРАСЬКИНА, ранее возглавлявшего социальный блок исполнительнойвласти района. Обычно каждый претендент на такую руководящую должностьпредставляет депкорпусу своё видение развития поселения. Но Алексей Васильевичполучил рассрочку, попросив три месяца на подготовку ворсинской стратегии. 26мая на очередном заседании сельской Думыпришло время расплачиваться по «векселю».
К проекту, знакомство с которымперенесло рядовое рабочее совещание народных избранников в местный Дворец культуры, Гераськин, как обещал, подошёлосновательно. За минувшие месяцы объехал все 19 ворсинских деревень, встретилсяс жителями и старостами, собрал наказы, поступившие к депутатам отнаселения. Это помогло сделать срезосновных проблем сельской местности, которые, собственно, не отличаются отсоседних территорий.
В приоритете для жителей -газификация населенных пунктов. Это не только экономия средств в зимнийотопительный период и удобство в быту, но значительный рост стоимостисобственности. По словам Алексея Гераськина, газифицированный дом возрастает вцене в 1,6 раза. И если учесть, что полный ввод голубого топлива в строениеобходится в 200-500 тыс. рублей в зависимости от его площади, тозаинтересованность в увеличении стоимости своего недвижимого имущества ужителей очевидна.
Вторая проблема - дороги, которыев большинстве своем в сельском поселении имеют щебёночное исполнение. Чтобыполностью закрыть эту тему необходимо в течение пяти лет направлять на них по138 млн рублей. Хотя, и эта сумма не может быть окончательной, учитываярегулярный износ автомобильных проездов.
Третьим пунктом стал комфорт,вернее его отсутствие или недостаток в отдельных деревнях. Люди просят детскиеи спортивные площадки, зоны отдыха и общественные территории в виде парковыхзон.
КАДРОВЫЙ ГОЛОД
Всё перечисленное выше - рядовыепроблемы жителей и задачи администрации, имеющие к стратегии развития, вродебы, слабое отношение. Но, если учесть, что в любых планах главное -человеческий ресурс, то становится очевидно: без создания благоприятной средыпроживания Ворсино ожидает отток населения. Поэтому главная задача местныхорганов власти - сделать всё возможное, чтобы сами ворсинцы не смотрели всторону соседних поселений и Московской области, и жители других городов хотелиобосноваться на территориях самого северного муниципалитета Калужской области.
Для этого, считает Алексей Гераськин, необходимо двигаться в направлениирурбанизации - создания в сельской местности условий не хуже, чем в городе.
Ясно, что новым поселенцамнеобходимо где-то жить. И для этого глава администрации предложил углубиться всторону комплексного строительства с привлечением инвесторов для возведениямалоэтажных коттеджных поселков. Это позволит сохранить деревенское очарованиеместности и не внесет «разношерстности», типичной для сегодняшних дачныхсообществ. С учетом количества населения на таких территориях должны появлятьсяобъекты социальной направленности и благоустройства, делая их комфортными сучетом современных запросов населения.
Новые жители - это новые рабочиеруки, которых так не хватает сегодня предприятиям индустриального парка«Ворсино». А от количества этих рук зависит прибыль предприятий и налоговыепоступления в местный бюджет.
Перед тем, как разработатьстратегию, Алексей Гераськин провел большую аналитическую работу, задействовавдля этого экспертов регионального и общероссийского уровня. А потому, считаетон, при создании комфортных условий в виде налоговых льгот для застройщиков,цель - к 2035 году достичь увеличения количества жителей почти в три раза,вполне реальна.
БОЛЬШАЯ ЦЕЛЬ
Внимательно выслушав докладчика,депутаты высказали свои замечания. Главные из них - не превратить Ворсино вдачный поселок для москвичей (что никак не решит проблему дефицитаквалифицированных кадров) и сомнения в отношении возможностей ворсинской властивлиять на налоговые перемены в регионе. К тому же, парламентарии отметили, чтоза обозначенными целями они не видят конкретного маршрута их реализации.
На поддержку Алексею Гераськинупришёл глава района Анатолий БЕЛЬСКИЙ, который отметил, что стратегический план- это общие цели, которые верстаются на долгосрочную перспективу, а уже при иходобрении готовится краткосрочный с конкретикой и цифрами.
Николаю Калиничеву,возглавляющему администрацию района, озвученная стратегия тоже понравилась. Как«стрелок» со стажем, он отметил, что цель должна быть большой, чтобы в неё былопроще попасть. И в итоге пожелал реализовать задуманное так, чтобы люди издругих населенных пунктов мечтали жить в Ворсине.
В этом плане СП Ворсино оказалось передовиком, пожалуй, первым изпоселений подготовившим свою стратегию развития до 2035 года. И, как отметилглава поселения Рудольф РЕГЕР, если всё получится, то по этому пути смогутпойти и другие поселения Боровского района.
КАК ОБЕЩАЛ
Тут, так говорится, звездысошлись: три месяца назад на должность главы администрации СП местная Думаназначила Алексея ГЕРАСЬКИНА, ранее возглавлявшего социальный блок исполнительнойвласти района. Обычно каждый претендент на такую руководящую должностьпредставляет депкорпусу своё видение развития поселения. Но Алексей Васильевичполучил рассрочку, попросив три месяца на подготовку ворсинской стратегии. 26мая на очередном заседании сельской Думыпришло время расплачиваться по «векселю».
К проекту, знакомство с которымперенесло рядовое рабочее совещание народных избранников в местный Дворец культуры, Гераськин, как обещал, подошёлосновательно. За минувшие месяцы объехал все 19 ворсинских деревень, встретилсяс жителями и старостами, собрал наказы, поступившие к депутатам отнаселения. Это помогло сделать срезосновных проблем сельской местности, которые, собственно, не отличаются отсоседних территорий.
В приоритете для жителей -газификация населенных пунктов. Это не только экономия средств в зимнийотопительный период и удобство в быту, но значительный рост стоимостисобственности. По словам Алексея Гераськина, газифицированный дом возрастает вцене в 1,6 раза. И если учесть, что полный ввод голубого топлива в строениеобходится в 200-500 тыс. рублей в зависимости от его площади, тозаинтересованность в увеличении стоимости своего недвижимого имущества ужителей очевидна.
Вторая проблема - дороги, которыев большинстве своем в сельском поселении имеют щебёночное исполнение. Чтобыполностью закрыть эту тему необходимо в течение пяти лет направлять на них по138 млн рублей. Хотя, и эта сумма не может быть окончательной, учитываярегулярный износ автомобильных проездов.
Третьим пунктом стал комфорт,вернее его отсутствие или недостаток в отдельных деревнях. Люди просят детскиеи спортивные площадки, зоны отдыха и общественные территории в виде парковыхзон.
КАДРОВЫЙ ГОЛОД
Всё перечисленное выше - рядовыепроблемы жителей и задачи администрации, имеющие к стратегии развития, вродебы, слабое отношение. Но, если учесть, что в любых планах главное -человеческий ресурс, то становится очевидно: без создания благоприятной средыпроживания Ворсино ожидает отток населения. Поэтому главная задача местныхорганов власти - сделать всё возможное, чтобы сами ворсинцы не смотрели всторону соседних поселений и Московской области, и жители других городов хотелиобосноваться на территориях самого северного муниципалитета Калужской области.
Для этого, считает Алексей Гераськин, необходимо двигаться в направлениирурбанизации - создания в сельской местности условий не хуже, чем в городе.
Ясно, что новым поселенцамнеобходимо где-то жить. И для этого глава администрации предложил углубиться всторону комплексного строительства с привлечением инвесторов для возведениямалоэтажных коттеджных поселков. Это позволит сохранить деревенское очарованиеместности и не внесет «разношерстности», типичной для сегодняшних дачныхсообществ. С учетом количества населения на таких территориях должны появлятьсяобъекты социальной направленности и благоустройства, делая их комфортными сучетом современных запросов населения.
Новые жители - это новые рабочиеруки, которых так не хватает сегодня предприятиям индустриального парка«Ворсино». А от количества этих рук зависит прибыль предприятий и налоговыепоступления в местный бюджет.
Перед тем, как разработатьстратегию, Алексей Гераськин провел большую аналитическую работу, задействовавдля этого экспертов регионального и общероссийского уровня. А потому, считаетон, при создании комфортных условий в виде налоговых льгот для застройщиков,цель - к 2035 году достичь увеличения количества жителей почти в три раза,вполне реальна.
БОЛЬШАЯ ЦЕЛЬ
Внимательно выслушав докладчика,депутаты высказали свои замечания. Главные из них - не превратить Ворсино вдачный поселок для москвичей (что никак не решит проблему дефицитаквалифицированных кадров) и сомнения в отношении возможностей ворсинской властивлиять на налоговые перемены в регионе. К тому же, парламентарии отметили, чтоза обозначенными целями они не видят конкретного маршрута их реализации.
На поддержку Алексею Гераськинупришёл глава района Анатолий БЕЛЬСКИЙ, который отметил, что стратегический план- это общие цели, которые верстаются на долгосрочную перспективу, а уже при иходобрении готовится краткосрочный с конкретикой и цифрами.
Николаю Калиничеву,возглавляющему администрацию района, озвученная стратегия тоже понравилась. Как«стрелок» со стажем, он отметил, что цель должна быть большой, чтобы в неё былопроще попасть. И в итоге пожелал реализовать задуманное так, чтобы люди издругих населенных пунктов мечтали жить в Ворсине.