Как развивать бизнес в период неопределённости: 7 инструментов

Встреча состоится 29 марта в 15:00 , г. Казань, БЦ Мастер, ул. Галиаскара Камала 41, 1 этаж, офис 101

2 часа вашего времени, чтобы решить эти проблемы:
• Бардак в компании
Непонятно, кто за-что отвечает. У сотрудников нет четких инструкций.
• Неэффективные сотрудники
Задачи не выполняются в срок или сделаны некачественно. В компании денежная мотивация.
• Нет понимания как действовать в кризис
Делаете очень много действий, которые редко далек приводят к ожидаемому результату, в возможно даже вредят бизнесу.
• Кассовый разрыв
Постоянная нехватка денег. Ваши расходы превышают ваши доходы из-за отсутствия системности.
• Безответственные сотрудники
Пытаетесь делегировать задачи сотрудникам, а в итоге делаете всё сами.
• Нет развития и цели
Компания стоит на одном месте. Сотрудники и собственник не знают, куда идти и что делать.

Каждый участник мастер-класса получает:
• Чек-лист "Как поставить исполнительного директора?"
Инструкция по поиску и введению в должность исполнительного директора, чтобы расширить свой бизнес.
• Схема "Шкала мотивации"
Работающая схема мотивации сотрудников (неденежная).
• Схема - образец организационной структуры компании
На основе, который вы сможете построить собственную организационную структуру.
• Руководство «Как перестать работать за сотрудников и начать зарабатывать»
Пошаговые действия для построения системного бизнеса, увеличения дохода и выхода из оперативного управления.
Ознакомиться с программой мероприятия можно на сайте.