Как Вячеслав Симаков собирается развивать город?
— Работа администрации города Кирова ведется в соответствии с принципами и задачами государственной политики и нацелена на повышение качества жизни горожан и обеспечение их благополучия, безопасности, развитие территорий, создание условий для жизни и работы.
Хочу заверить, что работа будет ориентирована на сохранение, укрепление и дальнейшее развитие доходного потенциала бюджета города, на оптимизацию и повышение эффективности бюджетных расходов. Только такой путь позволит реализовать нам масштабные социальные проекты, продолжать благоустройство городских территорий, строить социальную инфраструктуру.
Строительство
Вячеслав Симаков обратил внимание, что строительная тема была в центре внимания на протяжении последних двух лет. Избыточные требования к застройщикам в части их социальных обязательств при комплексной застройке переросли в серьезные конфликты. Но был достигнут компромисс.
— Мы должны исключить возврат к практике необоснованной точечной застройки, занять в диалоге со строителями принципиальную позицию по благоустройству территории. Также необходимо наращивать темпы строительства жилья, детских садов, школ, спортивных объектов, социальной и транспортной инфраструктуры.
Жилищный фонд
По словам докладчика, в настоящее время городские жилищные компании распроданы или обанкрочены, а единственная жизнеспособная – находится на грани банкротства.
— Тем не менее надо поддержать работающую городскую компанию для сохранения жилищного фонда, который находится на ее обслуживании. И незамедлительно приступить к разработке плана стабилизации муниципального управления жилищным фондом.
Коммунальная инфраструктура
Реализация концессионного соглашения по теплоснабжению увеличивает устойчивость, функционирование и надежность состояния тепловых сетей. Несмотря на это, как признался Вячеслав Симаков, в городе есть проблема с качеством теплоснабжения у поставщиков тепла.
— Наша задача повысить уровень оказания этой услуги. Неоднозначная ситуация и с водоснабжением и водоотведением: уровень услуг удовлетворительный, но сети ветшают и в полной мере не модернизируются. Поэтому необходимо проработать всевозможные варианты, направленные на улучшение водоснабжения и водоотведения.
Дороги, транспорт и безопасность
Процент дорог, соответствующих нормативным требованиям, увеличивается, финансовая поддержка государства повышает темпы дорожного строительства.
— Хочется надеется, что поддержка региона продолжится. Чтобы инвестиции в дороги осваивались быстро и эффективно, необходимо сохранить и укрепить материальную базу предприятий данной отрасли.
Есть, по словам Симакова, и нерешенные проблемы: поверхностное водоотведение, пресловутая ливневка, строительство тротуаров, реконструкция мостов.
— Нужен сводный план развития дорожной инфраструктуры с продуманными приоритетами.
Также сложная ситуация и с организацией дорожного движения – современный транспортный поток «втиснут» в дорожную сеть, построенную в 60-70-ые годы.
По словам сити-менеджера, в первую очередь необходимо:
-
в точках дорожного движения заниматься подстройкой режимов светофорного регулирования и оптимизации разметки;
-
локальное расширение дорог.
— Сейчас важны не масштабные проекты, а точечные – для самых сложных мест. Глобальные проекты необходимы для решения задач. Но их нужно прорабатывать и воплощать совместно с региональной властью и привлечением федеральных ресурсов.
Симаков также отметил, что необходимо не только сохранять тенденцию обновления автопарка и перехода на более качественное топливо, но и более активно работать в этом направлении.
Затронул и федеральную программу развития электротранспорта в стране, добавив, что город Киров один из первых должен принять участие в ней.
Содержание и благоустройство
— Очень важным направлением является работа с управляющими компаниями в части контроля за содержанием дворовых территорий и работа с подрядными организациями, которые исполняют обязанности по содержанию улично-дорожной сети, территорий парков и скверов. Влияние на частные управляющие компании надо усилить через наши административные полномочия и взаимодействие с жилищной инспекцией.
Вячеслав Симаков планирует исправлять ситуацию и с освещением.
— Несколько лет назад был заключен энергосервисный контракт по модернизации освещения. Да, появились новые светильники, но, честно говоря, ни водители, ни пешеходы не увидели улучшения. Сейчас в ситуации разбирается надзорный орган, а нам нужно готовить план развития наружного освещения заново, чтобы раз и навсегда решить вопрос освещенности.
Для озеленения города, по словам выступающего Симакова, необходимо объединить усилия власти, бизнеса и горожан. Например, в городе есть участки зеленых зон без регулярного ухода. Нужно провести инвентаризацию таких бесхозяйных зон и составить план обустройства их в мини-парки и скверы.
— Для этого можно попробовать привлечь коммерческие структуры. Их мотивацией может стать возможность размещения элементов внешнего имиджа фирмы. Также нужно привыкать к реализации таких проектов активных жителей.
Взаимодействие с гражданским сообществом
— В решении вопросов местного значения должны активно принимать участие жители города Кирова. Через городские конкурсы по развитию социальных инициатив, через проекты по поддержке местных инициатив можно создавать или восстанавливать объекты социальной и инженерной инфраструктуры; через органы территориальных общественного самоуправления, общественные советы – оперативно выявлять и решать острые социальные проблемы местного уровня.
Симаков уверен, что необходимо продолжать традиции взаимодействия с общественными организациями, активистами и проводить политику, направленную на максимальную открытость муниципальной власти и ведение открытого прямого диалога с институтами гражданского общества по всем вопросам развития муниципалитета.
Кадровая политика
Вячеслав Симаков на посту планирует проанализировать текущее положение дел и определить стратегические задачи в сфере обеспечения кадрами. В том числе сбалансировать численный и качественный состав кадров.
— Кадровая политика не должна формироваться стихийно. Нужно, чтобы она максимально соответствовала эффективному решению задач, стоящих перед администрацией. Следует пересмотреть организационные схемы администрации, подведомственных учреждений. Усилить контроль за финансово-хозяйственной деятельностью организаций с целью предотвращения коррупционных правонарушений.
— Сейчас стремительно сокращается время для приема решений. Я порядка 16 лет служу городу, знаю все проблемные ситуации. Если депутаты доверят мне этот пост, то у меня есть уверенность, что с жителями города, депутатами Кировской городской думы, с командой губернатора шаг за шагом мы будем улучшать жизнь кировчан, превращая Киров в самый комфортный город для жизни и работы.