Костромские торговые сети договорились о сниженной торговой наценке на ряд товаров
По поручению губернатора, департамент экономического развития Костромской области заключает соглашения с торговыми сетями о сдерживании цен на социально-значимые товары, не допуская роста надбавки. Всего в списке около 30 наименований продуктов, сообщает пресс-служба главы региона.
Напомним, в Костромской области принимаются комплексные меры для обеспечения доступных цен на продукты питания. Вопрос находится на постоянном контроле главы региона.
Сергей Ситников ставит задачу применять нестандартные подходы для сдерживания ценовой ситуации. Максимально приблизить производителей и покупателей, минуя перекупщиков. Давать возможность покупать продукты напрямую от производителей. Собирать самостоятельно овощи после механической обработки урожая. Организовывать ярмарочную торговлю, делать оптовые закупки для коллективов предприятий. Все это позволяет варьировать цены для людей до минимальных.
«В феврале, марте текущего года заключены соглашения по фиксированному размеру торговой наценки в региональной торговой сети. Это три крупнейшие костромские сети «Десяточка», «Высшая лига», «Гулливер», которые имеют 181 магазин на территории всей Костромской области. Как результат, сегодня по ценам на продукты питания наш регион находится в диапазоне ниже, чем в среднем по РФ», - отметил Александр Свистунов.
Главам муниципальных образований поручено проработать вопрос о включении в соглашение организаций в сфере мелкотоварной розницы.
«Я уже обращал внимание, что у нас подобное соглашение по сдерживаю торговых наценок на федеральном уровне подписали федеральные сети. Поэтому я просил максимально подключить к этой теме и региональную торговлю. В связи с этим передайте от меня благодарность руководителям, собственникам, кто такие решения принял. Понимаем прекрасно, что это благо для наших костромичей», - подчеркнул Сергей Ситников.
Напомним, в Костромской области принимаются комплексные меры для обеспечения доступных цен на продукты питания. Вопрос находится на постоянном контроле главы региона.
Сергей Ситников ставит задачу применять нестандартные подходы для сдерживания ценовой ситуации. Максимально приблизить производителей и покупателей, минуя перекупщиков. Давать возможность покупать продукты напрямую от производителей. Собирать самостоятельно овощи после механической обработки урожая. Организовывать ярмарочную торговлю, делать оптовые закупки для коллективов предприятий. Все это позволяет варьировать цены для людей до минимальных.