Как джун-специалисту занять Middle-позиции в IT-проектах: мнения экспертов

В рамках работы над различными IT-проектами у сотрудников нередко возникает вопрос, при каких обстоятельствах специалист-джуниор может претендовать на Middle-позиции. Ведь от этого напрямую зависит карьерный рост конкретного работника, а также возможность проявить свои навыки и таланты на практике.

Василий Рудометкин, являющийся руководителем проекта «Stream» в своем интервью Loftschool сообщает, что основным критерием для превращения из джуниора в мидл представляется увеличение количества ответственности и обязательств. Это позволит выработать индивидуальный подход к решению каждой задачи и даст возможность значительно повысить эффективность работы.

«Специалист может быть готов к повышению только в том случае, если способен проявлять инициативу и принимать важные решения самостоятельно, даже если их проблематика выходит за рамки предоставляемого ТЗ», -  считает Антон Немкин, председателя совета «Цифровой долины Сочи» и рекомендует джуниор-специалистам реализовывать собственные проекты.

Они обязательно должны быть пригодными для использования, а их поддержка и развитие должны быть целесообразными. Михаил Андрейков, являющийся старшим программистом в ЦИАН выделяет сразу несколько требований, соблюдение которых необходимо для успешного повышения.

Перспективный сотрудник должен уметь решать поставленную задачу различными методами, а также стремиться реализовать творческий потенциал в собственных проектах, пусть и небольшого масштаба.

Элина Метелева, занимающая должность руководителя в Videoseed считает тайм-менеджмент одним из самых главных критериев, по которым следует отбирать кандидатов на повышении. Она отмечает, что большое значение имеет навык правильно расставлять приоритеты и стремление максимально оптимизировать рабочие процессы.

Руководитель «Рексофт» Савелий Бондаренко полагает, что заслуживающий повышения специалист должен в совершенстве владеть языком, на котором планирует программировать, а также уметь дорабатывать код для его адаптации под решение конкретных задач.

Гендиректор «Omega» Александр Рыбаков подчеркивает, что middle-специалист способен принимать решения самостоятельно, а не использовать готовые шаблоны, а также понимать основные принципы нативного SDK.