Повысить производительность труда – «Липецкпассажиртранс» приступил к реализации профильного нацпроекта

Соглашение о внедрении национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости» было подписано недавно. А уже сегодня в «Липецкпассажиртранс» создали рабочую группу. В первую очередь специалисты - её члены выявят проблемы, а затем разработают план по их устранению, чтобы уже через три года муниципальное предприятие существенно укрепило позиции в сфере пассажирских перевозок Липецка.

 

- Мы проведём обучение на местах, определим, на что следует обратить внимание в первую очередь. Нередко бывает, что на предприятиях банально не организованы рабочие места сотрудников – механики не могут найти инструмент. Это приводит к потере времени. Минутные простои постепенно складываются в серьёзные задержки, которые в целом уменьшают производительность труда в организации. Мы уделим внимание всем вопросам, - рассказал руководитель проекта Федерального Центра Компетенций Алексей Кравченко.

 

В качестве пилотного потока для реализации проекта на предприятии совместно с экспертами выбран процесс «Обслуживание транспорта на территории предприятия». Совместными усилиями специалисты планируют достичь внушительных результатов за счёт использования и внедрения типовых инструментов бережливого производства.

 

- Наша первоочередная задача – качественное предоставление услуг по осуществлению пассажирских перевозок. Если сегодня мы осуществляем порядка 35% перевозок, то после оптимизации некоторых процессов, а также при увеличении производительности труда, планируем выйти на показатель свыше 50%, но главное - повысить эффективность перевозок, - пояснил директор МУП «Липецкий пассажирский транспорт» Сергей Москворецкий.

 

Национальный проект рассчитан на три года, первые шесть месяцев эксперты Федерального Центра Компетенций будут работать бок о бок с липецкими транспортниками, а оставшиеся два с половиной года – удалённо осуществлять консультации.