В режиме ручной настройки: как промышленность справляется с кадровыми вызовами
Обрабатывающая промышленность в России пытается вернуть и удержать молодежь: за последние десять лет доля сотрудников до 30 лет сократилась с 22% до 12%, тогда как доля работников старше 60 лет выросла на 60%. В прошлые годы только 27–28% выпускников машиностроительных специальностей оставались работать в отрасли спустя три года после окончания учебы. А усилия компаний и государства по налаживанию связей бизнеса с учебными заведениями, повышению престижа и улучшению предложения для рабочих профессий еще не успели конвертироваться в прирост числа молодых специалистов на производстве. К таким выводам пришли эксперты консалтинговой компании «Яков и Партнёры» и ВНИИ труда в рамках отчета «Молчание станков: как обрабатывающая промышленность решает проблему кадров». Отчет основан на анализе прогноза потребности экономики в кадрах на период до 2029 г., представленного Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации в декабре 2024 г.
По оценкам экспертов, отрасль испытывает наибольшую потребность в замещении кадров среди всех секторов экономики — к 2029 г. потребуется 1,6 млн человек. При этом 1,4 млн человек необходимо лишь для восполнения кадрового баланса в связи с выбытием работников на пенсию, что обусловлено высоким средним возрастом занятых и низким уровнем притока новых специалистов в предыдущие периоды. Дополнительно 203 тыс. человек потребуются для покрытия спроса, связанного с созданием новых рабочих мест вследствие расширения производства, амбициозными целями по импортозамещению и технологическому суверенитету.
Кроме того, по расчетам экспертов, даже для реализации базового сценария роста промышленности необходимо либо увеличить среднегодовые темпы роста производительности труда в 5,5 раза (с 0,5% до 2,9%), либо при сохранении текущих темпов роста производительности существенно увеличить кадровую емкость отрасли, что потребует около 1,5 млн новых работников плюсом к потребности в 1,4 млн человек, связанной с восполнением кадрового баланса.
Одним из ключевых факторов кадрового дисбаланса в обрабатывающей отрасли является планомерное старение действующих сотрудников и сложившийся в предыдущие десятилетия невысокий уровень привлечения молодых кадров.
Эксперты подчеркивают, что внутренняя миграция также усиливает кадровый дефицит. Ряд регионов с сильной промышленной базой уже сталкиваются с оттоком молодых специалистов. По оценкам экспертов, около 47% всех миграций совершают люди в возрасте 15-35 лет. Молодежь уезжает после школы в университеты и не возвращается. В центральных регионах (Москве, Санкт-Петербурге, Московской области) наблюдается обратная динамика: возврат студентов превышает школьный отток, что способствует стабильному притоку молодых кадров.
Более того, через три года после выпуска лишь треть выпускников машиностроительной специальности продолжают работать в обрабатывающем производстве. Такое положение дел отчасти обусловлено низким интересом к отрасли, несмотря на привлекательный уровень дохода для выпускников колледжей, считают эксперты.
На фоне прогнозируемого устойчивого спроса на специалистов продолжается высокий отток кадров в обрабатывающей промышленности, что создает риски для долгосрочного роста отрасли. По данным прогноза потребности экономики в кадрах на период 2025-2029 гг., с которыми согласны представители бизнеса, 70% потребности в замещении кадров приходится на профессии со средним уровнем квалификации, преимущественно – рабочие специальности.
Но изменения возможны. Многие компании уже несколько лет предпринимают шаги для решения проблемы. В первую очередь это повышение производительности труда через стандартизацию, автоматизацию и внедрение высокопроизводительных технологий. Лидеры отрасли внедряют роботов и автоматизированные линии на своих производствах, сокращая численность персонала и увеличивая объемы продукции.
Помимо технологий, лидеры отрасли инвестируют в привлечение и подготовку кадров начиная со школьной скамьи, отмечают эксперты. Системное сотрудничество с образовательными учреждениями уже помогает улучшить подготовку студентов по востребованным профессиям. Эффект заметен, хотя и занимает несколько лет. Поэтому параллельно с формальным образованием бизнес усиливает «короткую» подготовку на местах, свидетельствуют результаты экспертных интервью рабочей группы «Яков и Партнёры». Подобная подготовка включает в себя корпоративные академии, стажировки и внутренние курсы. Такие программы уже сегодня позволяют покрывать до 70% потребности в квалифицированных рабочих (ремонтниках, машинистах кранов, аппаратчиках, обвальщиках, операторах) примерно за 3 месяца обучения.
Вместе с тем многим компаниям отрасли все еще необходимо повысить конкурентоспособность предложения и всерьез заняться сотрудничеством с учебными заведениями — увеличить подготовку студентов по дефицитным направлениям, например таким специальностям как ремонтники оборудования, электрики и операторы технологических процессов, а им вместе — поработать над тем, чтобы подготовка кадров в учебных заведениях отвечала современным требованиям работодателей, отмечают участники рынка.
Кадровый вызов становится стратегически важным для дальнейшего роста и устойчивости обрабатывающей промышленности. Ключевыми шагами для решения проблемы кадров в долгосрочной перспективе являются повышение привлекательности рабочих профессий, улучшение условий труда и создание условий для роста квалифицированных специалистов. Решение этих задач требует не только усилий со стороны бизнеса, но и активного участия государства в сфере образования, профориентации и поддержке автоматизации, уверены эксперты. А абитуриентам можно посоветовать выбор востребованной профессии в промышленности — судя по выводам экспертов, без работы они не останутся.
Запись В режиме ручной настройки: как промышленность справляется с кадровыми вызовами впервые появилась Mосква News - главные новости Москвы!.