На чем основана стратегия развития "Лукойла"

Совет директоров "Лукойла" в ноябре должен утвердить стратегию развития на ближайшие 10 лет. Она подразумевает приоритетность российских проектов над зарубежными. Подтверждением тому стало подписание компанией соглашения с "Газпром нефтью" о создании СП для разработки крупного нефтегазового кластера в Ямало-Ненецком автономном округе. Что заложено в новой стратегии "Лукойла" – в материале "Газеты.Ru".

"Проекты в России всегда были и остаются главным приоритетом для "Лукойла", мы видим для этого огромный потенциал, – заявил на церемонии подписания соглашения с "Газпром нефтью" о создании совместного предприятия президент "Лукойла" Вагит Алекперов. – Компания заинтересована в увеличении инвестиций и в добыче, и в переработке углеводородов на территории нашей страны. Мы активно развиваем новые месторождения в Западной Сибири, Тимано-Печоре, Каспийском и Балтийском морях и в других регионах России, продолжаем реализацию точечных проектов глубокой переработки нефти на российских НПЗ".

На Ямал

Новое СП займется разработкой крупного нефтегазового кластера в Надым-Пур-Тазовском регионе Ямало-Ненецкого автономного округа. Предприятие создают на базе "Меретояханефтегаз", дочернего предприятия "Газпром нефти". Ядром нового центра добычи станет Тазовское нефтегазоконденсатное месторождение, введенное в эксплуатацию в июне этого года. Также будет вестись разработка Северо-Самбургского и Меретояхинского месторождений и двух Западно-Юбилейных лицензионных участков. Совокупные геологические запасы нового кластера составляют более миллиарда тонн нефти и около 500 миллиардов кубометров газа. Значительная их часть относится к категории трудноизвлекаемых.

"Меретояханефтегаз" — первый актив, которым "Лукойл" и "Газпром нефть" будут управлять на паритетных началах. Инвестиции в его развитие в среднесрочной перспективе составят более 200 миллиардов рублей. Как сказал "Коммерсанту" Андрей Полищук из Райффайзенбанка, "Лукойл" может позволить себе как вложить существенные инвестиции в проект с учетом значительного свободного денежного потока, который в первом полугодии вырос в 3,4 раза, до 275,8 миллиарда рублей.

"Это сложно-построенные месторождения, но и у "Лукойла", и у "Газпром нефти" есть накопленный опыт, технологические группы, которые в состоянии разрабатывать данные месторождения, - отметил Вагит Алекперов. – Инфраструктура сегодня создана – "Газпром нефть" уже запустила первое месторождение, рядом находятся блоки "Лукойла", поэтому по логистике мы сегодня не видим никаких сложностей в доставке нефти до наших нефтеперерабатывающих заводов, так и по логистике доставки газа до системы "Газпрома"".

Один к четырем

Соглашение с "Газпром нефтью" о совместной разработке трудноизвлекаемых запасов нефти и газа является еще одним подтверждением сохранения приоритетов в работе компании – основной фокус направлен на проекты внутри России. А недавно Вагит Алекперов раскрыл долю российских проектов в общем объеме капитальных затрат компании – более 80 процентов по итогам 2020 года. По его словам, уровень свыше 80 процентов в инвестиции в России планируется сохранить и в будущем – это решение будет закреплено в новой стратегии "Лукойла", которую компания планирует утвердить в ноябре. Документ предусматривает "разделение инвестиций – 80 процентов на территории России и 20 процентов - за пределами России". В 2021 году на Россию придется около 400 млрд из диапазона 470-490 млрд рублей общих инвестиций, озвученного на августовском конференц-звонке компании с инвесторами. Решение об увеличении бурения на территории России гарантирует не только стабилизацию производства, но и его рост примерно на 1,5-2 процента в год после 2022 года.

Все эти цифры опровергают мнения некоторых экспертов о неизбежном падении добычи нефтяной компании в России из-за того, что новых доступных проектов на российском рынке недостаточно, а на основных ее активах, расположенные в Западной Сибири добыча находится в стадии стагнации.

В действительности "Лукойл" даже такой сложный для всей экономики 2020 год завершил с прибылью, восстановил уже две трети добычи нефти по сравнению с маем 2020 года, когда в действие вступила обновленная сделка ОПЕК плюс, и сейчас готов к дальнейшему ускорению в своем развитии. На фоне увеличения квот в рамках сделки, "Лукойлу" уже удалось вернуть в работу более половины из 8 тысяч остановленных в разгар пандемии скважин. В настоящее время объем свободных мощностей компании оценивается в 90 тысяч баррелей в сутки. Их пока невозможно запустить из-за сохранения ограничений в рамках ОПЕК плюс.

На земле и море

"У нас есть потенциал. Компания обеспечена эффективными запасами, – заявил Вагит Алекперов в интервью газете "Коммерсант". – Решение об увеличении бурения на территории России гарантирует не только стабилизацию, но и рост добычи". И компания стремится использовать все инвестиционные возможности.

Так, например, на море "Лукойл" открыл в России две новые нефтедобывающие провинции – в Каспийском и Балтийском морях, и сегодня продолжает их развитие: на Каспии уже в следующем году планируется запуск нового месторождения имени Валерия Грайфера, на Балтике – месторождения D33 в 2024 году. В сумме эти два проекта обеспечат дополнительную добычу примерно в 3 миллиона тонн нефти ежегодно.

На суше основные перспективы связаны с добычей трудноизвлекаемых запасов. По проектам с низкой проницаемостью пластов в Западной Сибири – крупнейший из них Имилорское месторождение – "Лукойл" недавно отчитался о "двузначном росте добычи" к прошлому году. Имилорское месторождение находится в активной стадии разработки, продолжается эксплуатационное бурение. В 2020 году введено 117 добывающих скважин со среднесуточным дебитом нефти 17 тонн в сутки. Всего в эксплуатации находится более 300 нефтяных скважин, обустроено 29 кустовых площадок. С 2015 года открыто 8 новых залежей углеводородов. В прошлом году объем добычи на нем вырос более чем на 20 процентов по сравнению с 2019 годом.

Увеличение объемов буровых работ позволяет поддерживать и даже увеличивать добычу и на зрелых месторождениях. На это направление компания также собирается направить значительные инвестиции. Объем буровых работ к 2023 году планируется увеличить примерно на четверть – до 4 миллионов метров проходки в год.

Особое отношение у "Лукойла" к вязкой и сверхвязкой нефти. Компания вложила 250 миллиардов рублей в обустройство таких месторождений. Это включает в себя строительство заводов, комплексов по подготовке пара, который закачивается в месторождения. Речь идет в первую очередь о месторождениях в Республике Коми, где в конце прошлого года был отменен особый налоговый режим. Сейчас "Лукойл" продолжает переговоры с правительством и в случае достижения компромисса, обеспечивающего рентабельность добычи, компания намерена резко увеличить свои инвестиции.

Продолжается развитие и нефтеперерабатывающих заводов "Лукойла". Например, с запуском комплекса переработки нефтяных остатков в Нижнем Новгороде в 2021 году показатель глубины переработки по группе "Лукойл" достигнет 95 процентов. Также расширится газоперерабатывающие мощности на заводе компании в Буденновске. Среди перспективных проектов – строительство комплекса каталитического крекинга на пермском предприятии и установки по производству полипропилена на НПЗ в Нижнем Новгороде.

Что же касается зарубежных проектов, совсем отказываться от них не имеет смысла ни с экономической, ни с политической точки зрения. Во-первых, это, конечно, и обмен опытом с ведущими мировыми компаниями, в партнерстве с которыми "Лукойл" работает, например, в Норвегии, Казахстане, Мексике и странах Ближнего Востока и Африки. А во-вторых, что не менее важно – укрепление позиций России в мировой энергетике, вклад компании в развитие международного сотрудничества через реализацию совместных проектов.

При этом, как ни раз подчеркивал Вагит Алекперов, "Лукойл" тратит на инвестиции за рубежом только те деньги, которые там же и заработал. Полученная в России прибыль остается на внутреннем рынке в виде новых инвестиций и, конечно, налогов – составляющих в структуре выручки компании около 50%.