На орловском предприятии-участнике нацпроекта провели первичный аудит системы 5С
(фото предоставлено Региональным центром компетенций Орловской области)
Аудит 5С в моторном цеху: шаг к повышению производительности труда.
На этой неделе в моторном цехе предприятия-участника ООО "Партнёр Агро" прошел первичный аудит системы 5С. Аудит провели руководитель проекта РЦК Орловской области Андрей Казанцев и мастер приёмщик Арман Унанян.
Основные результаты аудита моторного цеха:
- Обнаружили отличные возможности для улучшения работы по системе 5С.
- Был составлен план-график для проведения последующих аудитов.
- Сотрудники компании получили мотивацию для улучшения показателей 5С.
Андрей Казанцев отметил: "Аудит показал, что у нас есть много возможностей для оптимизации рабочего пространства и повышения эффективности. Мы будем с удовольствием работать над внедрением предложенных улучшений, чтобы достичь замечательных результатов."
Этапы внедрения системы 5С:1. Сортировка: Удаляем ненужные предметы с рабочего места.2. Соблюдение порядка: Организуем оставшиеся предметы для удобства использования.3. Содержание в чистоте: Поддерживаем чистоту на рабочем месте.4. Стандартизация: Создаем стандарты для поддержания первых трех этапов.5. Совершенствование: Обучаем сотрудников и развиваем культуру соблюдения стандартов.
В ходе аудита был составлен график последующих проверок, что поможет нам систематически отслеживать прогресс.
(фото предоставлено Региональным центром компетенций Орловской области)
Арман Унанян добавил: «Мы действительно вдохновляем сотрудников улучшать показатели 5С, ведь это не только придаёт комфортные условия для работы, но и способствует повышению общей производительности».
Что касается направлений для улучшения, то вот некоторые ключевые моменты:
- Оптимизация хранения инструментов и материалов.
- Установление четких стандартов уборки и организации рабочего пространства.
- Введение регулярных проверок для оценки соблюдения стандартов 5С.
Эти шаги помогут создать более безопасную и эффективную рабочую среду, что очень важно для национального проекта по повышению производительности труда.
Внедрение системы 5С является частью национального проекта "Производительность труда", который направлен на повышение эффективности и конкурентоспособности российских компаний. Более 5000 организаций уже присоединились к этому проекту, и это действительно способствует росту производительности труда и улучшению экономических показателей!
Аудит 5С в моторном цеху: шаг к повышению производительности труда.
На этой неделе в моторном цехе предприятия-участника ООО "Партнёр Агро" прошел первичный аудит системы 5С. Аудит провели руководитель проекта РЦК Орловской области Андрей Казанцев и мастер приёмщик Арман Унанян.
Основные результаты аудита моторного цеха:
- Обнаружили отличные возможности для улучшения работы по системе 5С.
- Был составлен план-график для проведения последующих аудитов.
- Сотрудники компании получили мотивацию для улучшения показателей 5С.
Андрей Казанцев отметил: "Аудит показал, что у нас есть много возможностей для оптимизации рабочего пространства и повышения эффективности. Мы будем с удовольствием работать над внедрением предложенных улучшений, чтобы достичь замечательных результатов."
Этапы внедрения системы 5С:1. Сортировка: Удаляем ненужные предметы с рабочего места.2. Соблюдение порядка: Организуем оставшиеся предметы для удобства использования.3. Содержание в чистоте: Поддерживаем чистоту на рабочем месте.4. Стандартизация: Создаем стандарты для поддержания первых трех этапов.5. Совершенствование: Обучаем сотрудников и развиваем культуру соблюдения стандартов.
В ходе аудита был составлен график последующих проверок, что поможет нам систематически отслеживать прогресс.
(фото предоставлено Региональным центром компетенций Орловской области)
Арман Унанян добавил: «Мы действительно вдохновляем сотрудников улучшать показатели 5С, ведь это не только придаёт комфортные условия для работы, но и способствует повышению общей производительности».
Что касается направлений для улучшения, то вот некоторые ключевые моменты:
- Оптимизация хранения инструментов и материалов.
- Установление четких стандартов уборки и организации рабочего пространства.
- Введение регулярных проверок для оценки соблюдения стандартов 5С.
Эти шаги помогут создать более безопасную и эффективную рабочую среду, что очень важно для национального проекта по повышению производительности труда.
Внедрение системы 5С является частью национального проекта "Производительность труда", который направлен на повышение эффективности и конкурентоспособности российских компаний. Более 5000 организаций уже присоединились к этому проекту, и это действительно способствует росту производительности труда и улучшению экономических показателей!