В Рязани предложили перейти к «трёхуровневой» банковской системе
Встречу провели по инициативе президента Ассоциации российских банков, академика РАН Гарегина Тосуняна. Организатором выступили Ассоциация «Рязанский банкирский дом» и Прио-Внешторгбанк. Участвовали представители рязанских региональных банков, местных отделений федеральных банков, бизнес-сообщества, органов власти.
Президент АРБ Гарегин Тосунян рассказал о принципе «невидимой руки рынка» и необходимости более активной и системной позиции государства в текущей ситуации. По его словам, программы новой экономической политики в России пока нет. Если такой документ готовится, то его приоритетами должны стать развитие конкуренции, дифференциация экономики по регионам и секторам, запуск государственных программ по импортозамещению, повышение производительности труда, решение макроэкономических вопросов. Академик РАН считает, что нужно прекратить практику нерыночной конкуренции госбанков с коммерческими.
— Дайте стимул развития банкам, которые себя зарекомендовали. В первую очередь, в регионах, которые показали свою стрессоустойчивость, способность работать на экономику, на клиентов, создавая рабочие места и подпитывая отрасли. Честно скажу, с Прио-Внешторгбанка можно брать пример, как можно работать и на экономику, и на область, и на себя, и на отрасль. Надеюсь, наш круглый стол это ещё одна капля в принятие решений в правильном направлении, — подчеркнул Гарегин Тосунян.
По данным Ассоциации, с начала года общее количество кредитных организаций сократилось с 370 до 364 за счёт отзыва лицензий у кредитных организаций. На 1 мая 229 банков имеют универсальную лицензию, ещё 102 — базовую. Среди них насчитывается 165 региональных банков. При этом в 26 регионах таких банков вообще нет, в 25 регионах всего по одному региональному банку, и только в 21 регионе их по 2-3.
Для устойчивости экономики Ассоциация российских банков предложила перейти к «трёхуровневой» банковской системе. Во главе должны встать системно значимые кредитные организации и банки с государственным участием. Они должны трансформироваться в институты развития по направлениям. К таким организациям можно отнести, например, Дом.РФ, МСП банк.
Среднее звено могут представлять регионально значимые банки как опорные финансовые институты для развития кредитования малого и среднего бизнеса и населения в регионах своего присутствия.
Наконец, остальные коммерческие банки составят фундамент системы. Но для малых и средних банков нужна программа поддержки, которая могла бы обеспечить им равные конкурентные условия с более крупными участниками рынка.
Также из необходимых сейчас мер руководство АРБ считает упрощение процедур открытия корсчетов банков и расширение механизмов предоставления банкам дополнительной ликвидности и долгосрочного финансирования.
— Главное, чтобы экономика развивалась в регионах. Потому что монополизация и территориальная тоже — она чревата развалом страны, как и развалом банковской системы, когда она строится на нескольких игроках, — отметил Гарегин Тосунян.
— Мы достаточно консервативно относимся к рискам, это не позволяет зарабатывать сверхрисковые доходы, но зато в такое время мы себя достаточно хорошо чувствуем. Региональные банки, такие как мы, могут быстро адаптироваться к новым условиям, оперативно принять решения и помочь решать клиентские проблемы, потому что без клиентов банки существовать не могут, — сказал председатель правления Прио-Внешторгбанка Роман Ганишин.
— Закалка многими кризисами, которую прошли рязанские банки, помогает выстоять в любой ситуации, — заявил глава Ассоциации «Рязанский банкирский дом» Михаил Волков.
По его мнению, поддержкой может стать равный доступ всех банков к программам поддержки малого и среднего бизнеса, региональные банки также должны рассчитывать на субсидирование процентных ставок в разных секторах экономики. Регулирование коммерческих банков должно быть пропорционально их размеру и системной значимости.
Президент АРБ Гарегин Тосунян рассказал о принципе «невидимой руки рынка» и необходимости более активной и системной позиции государства в текущей ситуации. По его словам, программы новой экономической политики в России пока нет. Если такой документ готовится, то его приоритетами должны стать развитие конкуренции, дифференциация экономики по регионам и секторам, запуск государственных программ по импортозамещению, повышение производительности труда, решение макроэкономических вопросов. Академик РАН считает, что нужно прекратить практику нерыночной конкуренции госбанков с коммерческими.
— Дайте стимул развития банкам, которые себя зарекомендовали. В первую очередь, в регионах, которые показали свою стрессоустойчивость, способность работать на экономику, на клиентов, создавая рабочие места и подпитывая отрасли. Честно скажу, с Прио-Внешторгбанка можно брать пример, как можно работать и на экономику, и на область, и на себя, и на отрасль. Надеюсь, наш круглый стол это ещё одна капля в принятие решений в правильном направлении, — подчеркнул Гарегин Тосунян.
По данным Ассоциации, с начала года общее количество кредитных организаций сократилось с 370 до 364 за счёт отзыва лицензий у кредитных организаций. На 1 мая 229 банков имеют универсальную лицензию, ещё 102 — базовую. Среди них насчитывается 165 региональных банков. При этом в 26 регионах таких банков вообще нет, в 25 регионах всего по одному региональному банку, и только в 21 регионе их по 2-3.
Для устойчивости экономики Ассоциация российских банков предложила перейти к «трёхуровневой» банковской системе. Во главе должны встать системно значимые кредитные организации и банки с государственным участием. Они должны трансформироваться в институты развития по направлениям. К таким организациям можно отнести, например, Дом.РФ, МСП банк.
Среднее звено могут представлять регионально значимые банки как опорные финансовые институты для развития кредитования малого и среднего бизнеса и населения в регионах своего присутствия.
Наконец, остальные коммерческие банки составят фундамент системы. Но для малых и средних банков нужна программа поддержки, которая могла бы обеспечить им равные конкурентные условия с более крупными участниками рынка.
Также из необходимых сейчас мер руководство АРБ считает упрощение процедур открытия корсчетов банков и расширение механизмов предоставления банкам дополнительной ликвидности и долгосрочного финансирования.
— Главное, чтобы экономика развивалась в регионах. Потому что монополизация и территориальная тоже — она чревата развалом страны, как и развалом банковской системы, когда она строится на нескольких игроках, — отметил Гарегин Тосунян.
— Мы достаточно консервативно относимся к рискам, это не позволяет зарабатывать сверхрисковые доходы, но зато в такое время мы себя достаточно хорошо чувствуем. Региональные банки, такие как мы, могут быстро адаптироваться к новым условиям, оперативно принять решения и помочь решать клиентские проблемы, потому что без клиентов банки существовать не могут, — сказал председатель правления Прио-Внешторгбанка Роман Ганишин.
— Закалка многими кризисами, которую прошли рязанские банки, помогает выстоять в любой ситуации, — заявил глава Ассоциации «Рязанский банкирский дом» Михаил Волков.
По его мнению, поддержкой может стать равный доступ всех банков к программам поддержки малого и среднего бизнеса, региональные банки также должны рассчитывать на субсидирование процентных ставок в разных секторах экономики. Регулирование коммерческих банков должно быть пропорционально их размеру и системной значимости.