Большинство рязанцев считают, что их вовлечённость в работу максимально высока
Специалисты сервиса по поиску высокооплачиваемой работы SuperJob провели опрос и узнали, что 69% рязанцев считают, что их вовлечённость в труд по пятибалльной шкале достигает максимальной оценки. В крайне низкой вовлечённости (на 1 балл из 5) признались только 3% опрошенных, среди них оказались представители различных профессий — немотивированным может оказаться каждый. Чаще других открыто заявляли о том, что выполняют необходимый минимум обязанностей, только чтобы не уволили, рязанцы в возрасте 25—34 лет (5%).
При этом каждый третий работодатель в Рязани проводит мероприятия, чтобы повысить вовлечённость персонала в работу. Чаще всего компании пытаются влиять на этот показатель при помощи внедрения системы обучения. Также работодатели стараются повысить вовлечённость сотрудников, проводя общие собрания и планёрки. Ещё одним способом является денежная мотивация, однако эксперты утверждают, что премирование и выплаты бонусов срабатывают не всегда, а между тем, личные оценки вовлечённости тем выше, чем больше заработок (среди рязанцев с зарплатой до 50 тысяч рублей свою вовлечённость на 5 баллов из 5 оценили 62%, а среди зарабатывающих от 80 тысяч рублей в месяц — 71%).
При этом каждый третий работодатель в Рязани проводит мероприятия, чтобы повысить вовлечённость персонала в работу. Чаще всего компании пытаются влиять на этот показатель при помощи внедрения системы обучения. Также работодатели стараются повысить вовлечённость сотрудников, проводя общие собрания и планёрки. Ещё одним способом является денежная мотивация, однако эксперты утверждают, что премирование и выплаты бонусов срабатывают не всегда, а между тем, личные оценки вовлечённости тем выше, чем больше заработок (среди рязанцев с зарплатой до 50 тысяч рублей свою вовлечённость на 5 баллов из 5 оценили 62%, а среди зарабатывающих от 80 тысяч рублей в месяц — 71%).