Эксперты рассказали, как повысить качество жизни самарцев и привлечь в город специалистов

Как сделать Самару еще более комфортным городом? Какие меры позволят увеличить рождаемость и продолжительность жизни? Что нужно, чтобы сделать социальные услуги еще доступнее? Эти и другие вопросы были рассмотрены на стратегической сессии «Развитие человеческого потенциала. Повышение уровня и качества жизни населения». Она прошла 11 мая в пространстве Точка кипения Самарского университета. Зачем изучать население Сессия была организована в рамках работы по корректировке «Стратегии городского округа Самара до 2025 года». Этот документ должен соответствовать современным реалиям, иметь связь с национальными проектами. Основное внимание эксперты уделили развитию человеческого капитала города и факторам, которые на него влияет. В этом списке рождаемость, смертность, миграция, занятость, уровень зарплат, медицинские услуги, культура и образование, спорт. По итогам сессии самые интересные предложения изучат эксперты. После одобрения они войдут в основу скорректированной стратегии. Об этом рассказал руководитель городского департамента экономического развития, инвестиций и торговли Владислав Зотов. — Стратегия предполагает множество направлений, и развитие человеческого капитала — одно из них. Сегодня профессионалы, представители общественных организаций и сотрудники университета обсудили именно эту область: совершенствование системы спорта, соцзащиты и многое другое. Новые задачи стоят в области культуры и образования, — отметил Зотов. Демография на перспективу По словам старшего преподавателя кафедры управления человеческими ресурсами университета Дмитрия Слатова, за последние восемь лет численность населения Самары сократилась на 3,1% (на 35 тысяч человек). — По состоянию на январь 2022 года в столице губернии проживает более 1,1 млн человек, — уточнил эксперт. Стабильной остается динамика разводов в Самаре. Другое дело — количество браков, оно вызывает у экспертов беспокойство. Сейчас семьи создает немногочисленное поколение людей, рожденных в 90-е годы.  Специалист обозначил, что у демографической ситуации есть сильные и слабые стороны. К первым относятся: наличие работоспособного населения, высокая миграционная привлекательность для иностранцев. К слабым: отток людей в другие страны и регионы, малое количество женщин фертильного возраста. Однако у города есть много возможностей. Например, можно развивать меры по повышению рождаемости и снижению смертности, а также принимать мигрантов из стран, где напряженная политическая ситуация. Сохранить лучших специалистов и привлечь новых поможет создание для них условий, как это сделали в Узбекистане для работников IT-отрасли. Также необходимо шире внедрять в вузах систему целевой подготовки, чтобы выпускники оставались на местных предприятиях. Ценность каждой личности При разработке стратегии важно учитывать значимость каждой личности. Идея человекоцентричности должна стать главным принципом работы органов власти, — считает доцент кафедры социологии Наталья Авдошина. Она предлагает добавить в документ раздел «Социальное пространство развития личности». — Это наша инновация — ни в одном регионе вы такого не встретите. Как правило, упоминаются только человеческий капитал или социальная сфера. Почему важно выделить этот раздел? Он включает в себя образование, культуру, работу с молодежью, физкультуру и спорт — все то, что так сильно влияет на формирование личности, — пояснила Авдошина. Например, в Красноглинском районе большинство жителей довольны работой детских садов и школ. Низкие показатели зафиксированы в Железнодорожном и Октябрьском районах. Это объясняется тем, что там есть очереди в детские сады, родителям трудно записать ребенка в желаемое учреждение. Что касается удовлетворенности культурным досугом, то самый высокий показатель отмечен в Ленинском районе, где сконцентрировано большинство музеев, концертных площадок и галерей. В отделенных поселках дело обстоит иначе.  Авдошина считает, что эту ситуацию можно исправить, повысив качество образования, укомплектовав учреждения необходимым количеством кадров и оказав специалистам поддержку. С культурной жизнью все проще — следует сделать музеи и другие площадки доступнее, изменив график работы, чтобы трудящееся население успевало их посещать. Елена Дмитриева, директор ресурсного центра устойчивого развития Самарского университета: — Рассматривается крайне важное стратегическое направление — развитие человеческого капитала и повышение уровня жизни населения. Мы считаем, что нужно создавать в городе такое социальное пространство, чтобы люди находили применение своим талантам, могли получать востребованное и качественное образование. Екатерина Семочкина, представитель молодежной избирательной комиссии Самарской области: — Говоря про человеческий капитал, нельзя не упомянуть про молодежь. Совсем недавно — 29 апреля — прошел круглый стол «Взгляд молодежи Самары 2020-2025», на котором обсудили интересные вопросы. Студенты рассказывали, каким они видят город будущего: транспорт, благоустройство, образование и так далее. Мнения были разные. Самаре необходимы люди, а все остальное можно наладить своими руками. Молодежь уверена, что именно они будут развивать стратегию дальше. Фотография автора