Работодатели из Самары рассказали, каких сотрудников стремятся удержать от увольнения
48
Кадровый голод заставляет компании прилагать больше усилий по удержанию персонала. В опросе сервиса по поиску высокооплачиваемой работы SuperJob приняли участие представители работодателей из Самары.
24% компаний в Самаре удерживают от увольнения буквально всех и каждого. 62% работодателей прилагают усилия по удержанию сотрудников, заявивших о своем уходе из компании, лишь иногда.
Характеризуя работников, которых стремятся удержать от ухода, представители компаний называли не только руководителей, профессионалов своего дела, редких и «узких» специалистов, но и талантливых, перспективных, инициативных работников, сотрудников, приносящих прибыль или выращенных компаний, и даже просто позитивных «середнячков». Основная причина удержания — кадровый голод, но есть и не менее весомые факторы, в частности: дорогое обучение и адаптация, опасение утечки данных к конкурентам, понимание того, что текучесть кадров отражается на климате в коллективе и эффективности бизнес-процессов.
Опросы SuperJob показывают, что большинство написавших заявление «по собственному желанию» можно удержать, порой даже без дополнительных расходов, а предложив, к примеру, интересные проекты, переведя на удаленку или изменив график работы. Универсальный же способ удержания — увеличение заработной платы.
Время проведения: 12 ноября — 2 декабря 2024 года
Кого удерживают
Почему удерживают
руководители дорогие редкие «узкие» ценные ключевые талантливые перспективные опытные высококвалифицированные инициативные приносящие прибыль лояльные выращенные компанией не шантажисты позитивные
кадровый голод дорогое обучение долгая адаптация трудный поиск дорогой подбор сохранить процессы показать ценность каждого утечка данных к конкурентам текучка деморализует коллектив климат в коллективе
24% компаний в Самаре удерживают от увольнения буквально всех и каждого. 62% работодателей прилагают усилия по удержанию сотрудников, заявивших о своем уходе из компании, лишь иногда.
Характеризуя работников, которых стремятся удержать от ухода, представители компаний называли не только руководителей, профессионалов своего дела, редких и «узких» специалистов, но и талантливых, перспективных, инициативных работников, сотрудников, приносящих прибыль или выращенных компаний, и даже просто позитивных «середнячков». Основная причина удержания — кадровый голод, но есть и не менее весомые факторы, в частности: дорогое обучение и адаптация, опасение утечки данных к конкурентам, понимание того, что текучесть кадров отражается на климате в коллективе и эффективности бизнес-процессов.
Опросы SuperJob показывают, что большинство написавших заявление «по собственному желанию» можно удержать, порой даже без дополнительных расходов, а предложив, к примеру, интересные проекты, переведя на удаленку или изменив график работы. Универсальный же способ удержания — увеличение заработной платы.
Время проведения: 12 ноября — 2 декабря 2024 года
Кого удерживают
Почему удерживают
руководители дорогие редкие «узкие» ценные ключевые талантливые перспективные опытные высококвалифицированные инициативные приносящие прибыль лояльные выращенные компанией не шантажисты позитивные
кадровый голод дорогое обучение долгая адаптация трудный поиск дорогой подбор сохранить процессы показать ценность каждого утечка данных к конкурентам текучка деморализует коллектив климат в коллективе