Саратовский завод РМК успешно прошел надзорный аудит по оценке соответствия системы менеджмента качества требованиям стандарта INTI S.QS.1-2020
114
Аудит провел один из лидеров отечественного рынка - Ассоциация по сертификации Русский Регистр. Саратовский завод РМК Москва, 5 авг - ИА. Neftegaz.RU. Проверка включала в себя анализ всех процессов, связанных с управлением качеством, от проектирования и разработки до монтажа металлоконструкций.
По результатам аудита предприятию выданы национальные и международные сертификаты на соответствие системы менеджмента качества требованиям стандарта ISO 9001:2015 и ГОСТ Р ИСО 9001-2015 в отношении управления проектированием и разработкой, изготовления и монтажа металлоконструкций вертикальных стальных резервуаров (от 100 до 120 000 куб.м.), горизонтальных стальных резервуаров (о 3 до 100 куб.м.), изотермических резервуаров (не более 240 000 куб.м.), люков, патрубков, затворов, настилов и металлических ступеней, опор трубопровода, строительных металлоконструкций.
В процессе аудита был использован целый перечень методов проверки - анализ документов подразделений, инспектирование, опрос сотрудников. Аудит прошли следующие подразделения компании: отдел технического контроля, центральная заводская лаборатория, отдел кадров, коммерческий департамент, отделы главного конструктора, главного сварщика и главного технолога.
По результатам проверки аудиторами были выявлены сильные стороны предприятия (выдержка из отчета о проведении аудита):
По результатам аудита предприятию выданы национальные и международные сертификаты на соответствие системы менеджмента качества требованиям стандарта ISO 9001:2015 и ГОСТ Р ИСО 9001-2015 в отношении управления проектированием и разработкой, изготовления и монтажа металлоконструкций вертикальных стальных резервуаров (от 100 до 120 000 куб.м.), горизонтальных стальных резервуаров (о 3 до 100 куб.м.), изотермических резервуаров (не более 240 000 куб.м.), люков, патрубков, затворов, настилов и металлических ступеней, опор трубопровода, строительных металлоконструкций.
В процессе аудита был использован целый перечень методов проверки - анализ документов подразделений, инспектирование, опрос сотрудников. Аудит прошли следующие подразделения компании: отдел технического контроля, центральная заводская лаборатория, отдел кадров, коммерческий департамент, отделы главного конструктора, главного сварщика и главного технолога.
По результатам проверки аудиторами были выявлены сильные стороны предприятия (выдержка из отчета о проведении аудита):
- На высоком уровне продемонстрирован процесс анализа требований потребителя по проектам.
- Проведена плановая полномасштабная аттестация работников предприятия на знания нормативной документации, ГОСТов, Процедур СМК, Документации предприятия, ДИ и положений подразделений.