Главная: На встрече в Томске бизнесмен рассказал, почему увольняет курильщиков
Московский триатлет Владимир Волошин второй раз провел в Томске лекцию о роли спорта в нашей повседневной жизни. На этот раз он рассказал, спорт влияет на эффективность людей на работе.
Помимо более чем 15-летнего опыта руководителя Владимир вот уже 10 лет строит бизнес в сфере спорта. При этом сам он каждый день делает две тренировки: в 6:00 или в 7:00 и вечером. Также он регулярно участвует в крупных соревнованиях по бегу и триатлону.
Его проект по проведению триатлонных стартов (плавание, бег, велогонка) начинался с восьми участников, а в прошлом году охватил уже 10 тысяч спортсменов-любителей.
По мнению Волошина, организации теряют огромные средства, не вкладываясь в корпоративный спорт для сотрудников.
«Курильщики забирают деньги»
«Ежегодно российская экономика теряет 20 миллиардов долларов на больничных листах. Но еще больше, едва ли не 200 миллиардов, она теряет из-за невовлеченных сотрудников», — рассказал бизнесмен.
Он привел в пример кейс одного из российских банков. На 50 % за год объем продаж одного его подразделения повысился потому, что между сотрудниками наладилась коммуникация. А для этого 50 работникам компенсировали половину расходов на спорт.
«Если вы увидите своего начальника в раздевалке в майке и трусах, ваша жизнь уже никогда не будет прежней. Вы поймете, что работаете единой командой, где действительно важен каждый участник», — объяснил Волошин.
Также бизнесмен упомянул, что придерживается в своей жизни одного из принципов жизни основателя «Евросети» Евгения Чичваркина — в первую очередь увольняет тех, кто проводит рабочее время в курилке, ведь они забирают деньги компании.
Соцсети стали визитной карточкой
Еще одним критерием, по которому Волошин увольняет сотрудников — малый охват их личных страниц в социальных сетях.
Особенно дело касается менеджеров. Как объясняет бизнесмен, компания теряет продажи из-за неразвитого личного бренда своих сотрудников.Социальные сети он называет современной визитной карточкой любого работника.
«Наши дети уже не будут покупать у обезличенного бренда, их интересует человек, который за ним стоит», — поясняет Владимир.
Он также привел семь критериев, которым должен соответствовать личный бренд:
основан на действительных фактахдолжен быть многограннымдолжен оставаться человекомоправдывать ожиданияоснован на полезной информациине должен нравиться всемстроится не за один день
Также стоит помнить, что выстроить личный бренд будет нелегко.
«Ресурсы будут только сокращаться, и в итоге работодатель будет оставлять тех, кто не болеет, имеет развитые «мягкие» компетенции (soft skills), умеет выстраивать эффективную коммуникацию и работает над личным брендом», — подытожил Владимир Волошин.
Ранее мы рассказывали, что Владимир Волошин провел в Томске открытую лекцию про важность спорта в повседневной жизни и психологию победителя.
Если вам есть о чем рассказать, звоните нам в редакцию по телефону 522-099.