Престиж профессии и кадровый голод: чего не хватает томской индустрии моды?

2-3 октября в пространстве коллективной работы «Точка кипения – Томск» прошли Гастроли Института развития индустрии моды Beinopen. Программа Гастролей включала круглый стол по вопросам развития легкой промышленности в Томской области и серию открытых лекций.

На круглом столе «Индустрия моды в Томске: как устроена сегодня и завтра?» представители томской индустрии моды вместе с Алексеем Баженовым, основателем Института развития индустрии моды Beinopen, и Анной Прохоровой, руководителем проектов Beinopen, обсудили актуальные проблемы, поговорили о важности создания локальных брендов одежды и о кадровых проблемах в Томской области.

«Мы говорим о том, что традиционно называют легкой промышленностью, ритейлом, индустрией моды и IT-индустрией. Будем описывать развитие этого рынка, понимая, что у него есть сейчас уникальный шанс. Все сейчас понимают, что в ближайшие 15 лет будет мощнейшая трансформация всего: способов взаимодействия бизнесов, способов производства, социальных взаимодействий, интеграция в дополненную реальность. Грядут огромные перемены», — начал круглый стол Алексей Баженов.

Следом за Баженовым свое слово сказала начальник департамента потребительского рынка Администрации Томской области Наталья Забавнова. Она поговорила о важности взаимодействия государства и представителей бизнеса, а также поблагодарила томские предприятия за оперативный выпуск средств индивидуальной защиты, в частности — защитных масок, которых было произведено томским предприятиями более 2,5 млн штук.

«Сейчас нам нужно консолидировать свою деятельность и повышать конкурентоспособность в созданных условиях. Эта серия мероприятий — первый шаг для того, чтобы наши предприятия дали рывок. Мне бы очень хотелось, чтобы новые предприятия, которые сейчас создаются на территории региона, стали известными не только в Томске, но и в России, и на международном рынке», — рассказала Забавнова.

Первую проблему круглого стола обозначил директор ООО «Милослава» Андрей Дунаев. Он отметил, что главной проблемой индустрии на сегодняшний день является отсутствие квалифицированных кадров, а именно — швей. Дунаев считает, что выпускники колледжей не нацелены идти работать швеями, а на предприятиях, в большинстве своем, работают уже опытные швеи, которых готовила еще постсоветская система профессионального образования.

К словам Дунаева присоединился и директор томского бренда одежды DAISYKNIT Максим Рябыкин. Он также отмечает недостаточное количество квалифицированных кадров, долгие сроки обучения и отсутствие популяризации профессии среди молодежи, которая обучается в профильных колледжах. Кроме того, томский бизнес готов принимать к себе на стажировки и практики студентов, чтобы впоследствии выстраивать с ними рабочие отношения.

«Сейчас у нас 40-50 портных, а нам нужно 100, и мы не можем найти недостающее число портных, которые бы обеспечили высокое качество своей работы», - говорит Максим Рябыкин.

К дискуссии присоединился бренд-менеджер и байер ЦУМа, основатель проекта The Sneaker Максим Крыжановский.

«На сегодняшний день 99% нашего бизнеса – это экспорт», - говорит Максим.

В числе проблем российских брендов и работы с ними Крыжановский обозначил неуверенность в сроках производства и поставки товаров, а также отсутствие историй и комьюнити за брендом.

«Вещь перестала быть предметом украшательства – сегодня за вещь должна стоять история, - уверен байер ЦУМа. – Но поскольку в стране долгое время отсутствовала промышленность, у нас нет времени для формирования всего этого. Современные мировые бренды, такие как Vetements, Acne Studios и другие, основаны людьми, которые изначально добились успехов в своей отрасли».

Однако, на все доводы о недостаточном уровне подготовки швей и портных ответил директор Колледжа индустрии питания, торговли и сферы услуг Николай Воеводин. По его словам, вопрос заключается не в качестве подготовки, а в престиже профессии в целом.

«Самая главная проблема — престиж рабочей профессии, которую мы даем. То есть студент заканчивает и выходит на рынок труда, то выбирает то, что ему более созвучно. Если мы будем честны, то швейное производство — это тяжелый, адский физический труд. Чаще всего, еще и низкооплачиваемый. Естественно, возникает проблема. Но это все поле совместного обсуждения», — комментирует Воеводин.

Дискуссию поддержала Нина Скачкова, доцент кафедры профессионального обучения, технологии и дизайна Факультета технологии и предпринимательства ТГПУ. По ее словам, ФГОС сегодня, с одной стороны, подразумевают обязательную часть – формирование профессионально-педагогических компетенций.

«Но в новых учебных планах есть часть, которая формируется участниками образовательных отношений, - говорит Скачкова. – Эту часть мы стараемся наполнить дисциплинами, которые касаются освоения предметных навыков, – технологии, конструирования, обработка изделий».

Отдельной темой круглого стола стало производство и использование отечественного сырья для производства товаров легкой промышленности. По словам Евгении Булкиной, и.о. начальника Департамента по социально-экономическому развитию села Томской области, сегодня продукция сельского хозяйства региона востребована по всей стране и за ее пределами.

«Институт сельского хозяйства и торфа производит семена льна, объем которых составляет 40% от всего объема семян по России», - приводит цифры представитель региональной администрации.

Томские производители сохранили традиции по выращиванию льна с разной глубиной переработки. Так, по словам Евгении Булкиной, на фабрики в Иваново, Кострому поставляется длинное волокно объемами более 100 тысяч тонн ежегодно, из которого в последствии производятся ткани. Томское волокно используется для производства подушек Ikea, джинс ZARA, а также было использовано для коллекции Dolce & Gabbana.

«Нам не хватает единственного цикла переработки волокна льна в ткани», - говорит и.о. начальника Департамента. При этом, по словам Булкиной, отрасль поддерживается государством, выделяются субсидии на приобретение техники, прорабатывается вопрос о строительстве завода для переработки льна.

В целом, основными итогами круглого стола стали несколько решений: взаимодействие томского бизнеса и властей региона между собой и создание полноценного диалога, который поможет преодолеть барьеры и проблемы отрасли в регионе.

Гастроли Института развития индустрии BEINOPEN в Томске прошли два дня. Помимо круглого стола состоялась лекция о том, как устроена система моды в России: рынок и работа индустрии, сильные и слабые стороны сферы. 

Как отметил на семинаре Алексей Баженов, в данный момент рынок B2C (бизнес-покупатель) занят импортом, а иностранные компании испытывают стресс. Это — хорошая возможность возможность вырастить местный ритейл.

«Нужно развивать российский рынок моды. Мы приедем обсуждать, каким образом это можно решить на уровне Томска. Товары, покупаемые в Томске должны быть произведены в Томске. Локальность – один из главных международных трендов»,— отметил ранее в интервью Tomsk.ru на эту тему Баженов.