Транспорт, жилье, дороги: мэр рассказал о достижениях и планах Томска

ТОМСК, 25 июн – РИА Томск. Мэр Томска Дмитрий Махиня выступил с отчетом о деятельности администрации в 2023 году. Какие важные аспекты он выделил и что о них думают депутаты и предприниматели – в материале РИА Томск.Что с бюджетом?

По данным мэрии, доходы бюджета в 2023 году составили 26,3 миллиарда рублей. Расходы – 26,5 миллиарда рублей."В целом доходы бюджета города за год выросли на 27%, в том числе безвозмездные поступления – почти на 35%, налоговые и неналоговые доходы – на 16,6%. Привлечение дополнительных доходов и сокращение расходов позволило уменьшить бюджетный дефицит. Так, бюджет на 2023 год был принят с дефицитом 9,6%, за счет предпринятых мер фактический дефицит составил всего 1,8%", – отметил в своем выступлении Махиня. По его словам, по темпам роста собственных доходов Томск находится на третьем месте среди крупных городов России после Иркутска и Липецка."Темп роста налоговых и неналоговых доходов значительно опережает темп роста муниципального долга, что создает предпосылки для перехода Томска из группы городов со средним уровнем долговой устойчивости в группу с высокой долговой устойчивостью", – считает мэр. Он добавил, что по итогам прошлого года расходы на обслуживание муниципального долга составили лишь 1% от расходов бюджета без учета субвенций. "При максимально допустимом размере 15%. Это лучший показатель за последние 10 лет, что свидетельствует об эффективной долговой политике администрации Томска", – подчеркнул Махиня.Пять проблем ТомскаПо словам Махини, топ-5 самых "горячих" проблем Томска выглядит следующим образом: состояние дорог; ГВС/отопление; благоустройство/раскопки; общественный транспорт; уборка/вывоз мусора."Скажу, что за период после вступления в должность две трети рабочего (да и нерабочего) времени мне приходится тратить на решение различных вопросов из этой "горячей пятерки", – подчеркнул он.Так, по его словам, в 2023 году на ремонт дорог было направлено 1,045 миллиарда рублей. В 2024 году совокупный объем средств составил 1,47 миллиарда рублей. "В текущем году нам при помощи губернатора и администрации области удалось в полтора раза увеличить сумму финансирования ремонта дорог. Благодаря этому в два раза будут увеличены объемы работ на дорогах 2-3 категорий. Это существенный прирост, но на следующие годы нужно делать еще больше", – сказал он, добавив, что около 40% улично-дорожной сети не соответствует нормативам. Одной из причин мэр назвал обилие раскопок. Так, по данным мэрии, в замене нуждаются 59,88% сетей водоснабжения, 75,79% водоотведения и 54,8% теплосетей. "Раскопки – это следствие изношенности инженерных сетей. Однако то, что они несвоевременно ликвидируются, – это следствие недостатков в работе как ресурсоснабжающих предприятий, так и городских служб, призванных следить за этими процессами", – подчеркнул Махиня. По его словам, сейчас в мэрии работают над изменениями Правил благоустройства. "Мы снижаем требования, которые не касаются безопасности людей. Одновременно вводим неотвратимость наказания за неисполнение требований. Обещаю: штрафовать будем за каждый случай! То есть пряник и кнут. Будем следить, как эти изменения сработают", – объяснил он.Среди других инфраструктурных задач мэр обозначил решение вопроса с водоснабжением южной части города."Томскводоканал" включил мероприятия по проектированию водовода по Богашевскому тракту до поселков Геологов, Просторный, Апрель в свою инвестиционную программу, но пока только на 2028 год. Будем совместно с "Водоканалом" работать над тем, чтобы сдвинуть эти сроки", – пояснил мэр. Говоря о развитии пассажирского транспорта, он признался, что у мэрии Томска есть планы по тестированию новых троллейбусов."У нас в перспективах встреча с одним из заводов, которые производят троллейбусы. Надеюсь, что этот проект удастся. Нам предлагают для тест-драйва проверить троллейбусы с автономным ходом. Тогда мы рассмотрим варианты продления некоторых троллейбусных маршрутов", – рассказал градоначальник.По его словам, такая встреча запланирована на начало июля. Строительный зигзаг

Еще одна проблемная тема – строительство. Как признается сам Махиня, в 2023 году наметился перелом в этой сфере. "В прошлом году произошел определенный перелом в объемах строительства жилья. На слайде вы видите этот зигзаг: в 2021 году – 153 тысячи квадратов, в 2022-м – 120 тысяч, в 2023-м – 195 тысяч", – объяснил он. К плюсам градоначальник отнес то, что в 2023 году стартовали проекты комплексного развития территорий. "По двум из них (Осипенко-Вершинина и на Иркутском тракте) состоялись аукционы, определены победители, в городской бюджет поступило порядка 190 миллионов рублей. Всего на сегодняшний день для комплексного развития территорий подготовлены шесть участков площадью около 22 гектаров", – добавил Махиня. При этом он отметил, что число домов, признанных аварийными, продолжает расти. "По состоянию на 2024 год в Томске насчитывается порядка 1 000 аварийных домов общей площадью 360 тысяч квадратных метров. В них проживает более 22 тысяч человек", – сказал он. В 2023 году власти Томска расселили почти 1 900 человек из 820 квартир площадью 32 тысячи квадратных метров. "В текущем году работу в этом направлении будем продолжать, поставлена задача увеличить данные показатели", – пояснил Махиня.Долгожданный шагК теме аварийного жилья Махиня отнес и еще одно направление работы администрации – сохранение деревянного зодчества. "Большинство объектов, включенных в программу "Дом за рубль" и представляющих гордость Томска, – это, к сожалению, как раз ветхие и аварийные дома. В прошлом году наблюдался всплеск интереса инвесторов к этому проекту. Три года назад в аренде находилось 32 дома, по итогам 2023 года – уже 52. За первые месяцы текущего года к ним добавились еще 8 домов", – рассказал он.Сейчас восстановлены 12 домов. Подогреть интерес инвесторов власти Томска хотят изменением условий программы. В частности, сейчас прорабатываются критерии для выкупа восстановленных домов в собственность.Каков итог?Депутаты отчет мэрии поддержали: за принятие документа проголосовали 27 человек, против – трое, воздержался один человек. "Я на самом деле не загадывал, какие будут результаты. Наша задача была рассказать о том, что мы делаем, обозначить проблемы и в первую очередь показать, как мы будем эти проблемы решать", – подчеркнул Махиня. "В отчете много цифр и данных. За ними – огромная работа. Что-то несомненно удалось. Что-то – явно нет. Выявилось много проблем, но и наметились пути их решения. Мы проанализировали ресурсы для развития Томска, учли прошлые ошибки, понимаем план действий на будущее. И это, наверное, еще один очень важный результат прошлого года", – сказал мэр. В свою очередь зампредседателя думы Андрей Петров оценил системный подход, представленный в отчете. В частности, по его словам, впервые предложены возможные пути решения насущных проблем. "Понятно, что каких-то кардинальных мер, с учетом достаточно маленького финансирования, не получится реализовать. Но эти шаги есть", – сказал журналистам Петров.При этом он добавил, что столь значительное сокращение дефицита бюджета – спорная новость. "Все бюджеты живут за счет привлеченных средств. Я всегда говорю, что это не от хорошей жизни, потому что задач стоит много, и уровень муниципалитета – это как раз те проблемы, с которыми сталкиваются жители города, выходя из своего подъезда. В основном все-таки снижение дефицита происходит из-за того, что мы отыгрываем контракты, и цена этих контрактов падает. За счет этого, в том числе, удается сэкономить", – сказал он.Депутат Максим Забелин оценил представленный отчет на "четыре с плюсом". "Администрация работает в рамках жесткого дефицита бюджета, и при принятии этого бюджета мы согласовываем с администрацией: что делаем, какие планы. И потом на отчете смотрим, выполнены эти договоренности или нет", – подчеркнул он. Забелин добавил, что это не только отчет Махини, но и отчет и предыдущей команды администрации. "Дмитрий Александрович, насколько я знаю, в Омске занимался как раз недвижимостью и строительными полномочиями. Когда он пришел, получается, что строительные полномочия в городе забрали практически все. Поэтому сейчас ему на посту мэра приходится сталкиваться с более практическими вопросами, как мусор, дороги и так далее. Но в целом мы работаем: он всегда отзывается, всегда реагирует на проблемы, всегда на связи", – резюмировал он.Оценили достигнутые результаты и представители общественности, предприниматели. В частности основатель компании "Сибирский кедр", инвестор проекта "Дом за рубль" Алексей Альпет отметил, что был рад услышать о проработке возможностей дополнительной поддержки в рамках этого проекта. "С большой радостью услышал, что Дмитрий Александрович взял на себя ответственность и принял решение о возможности перевода этих домов в жилые, что даст право проживания там, и варианты выкупа в собственность. Это прежде всего справедливо, потому что мы вкладываем и средства, и душу в восстановление домов. И будем делать все, чтобы их сохранить и в дальнейшем", – отметил он.В отчете Махиня отдельно отметил, что Томск – город молодых. Эти слова прокомментировал проректор по молодежной политике и воспитательной деятельности Томского политеха Игорь Разживин:"Сегодня абитуриенты, стоя перед выбором профессии, выбирают не только университет, но в том числе и регион. Томск в этом плане уникальный город на карте нашей страны. Здесь сочетаются научно-образовательный, производственный, технологический и инновационные кластеры. Все они вносят свой вклад в развитие качества и комфорта жизни томичей", – сказал Разживин.По его словам, Томский политех всегда ответственно относился к миссии по развитию города, благоустраивая кампус и делая его комфортнее и привлекательнее. "Не так давно Томск подтвердил свой статус студенческой столицы страны. А это значит, что вместе мы продолжим важную работу для создания благоприятной среды для роста будущих профессионалов", – сказал он.Председатель томской городской палаты общественников Сергей Кузнецов отметил основательность представленного отчета."Чувствуется, что Дмитрий Махиня вник в проблемы и сумел сформулировать программу их решения, чему в немалой степени способствовал стиль работы мэра: многочисленные встречи не только с активом, но и с обычными томичами, регулярное посещение объектов строительства и ремонта с целью контроля сроков и качества исполнения муниципальных контрактов", – заметил он