Улан-удэнцы рассказали, что больше всего раздражает в работе с молодыми сотрудниками
В открытом опросе сервиса SuperJob приняли участие представители кадровых служб предприятий и организаций из Улан-Удэ.
Отвечая на вопрос, что больше всего раздражает в работе с молодыми сотрудниками компании, 23% HR-менеджеров назвали безответственность и разгильдяйство. 11% обращают внимание на непостоянство молодежи и легкость, с которой они увольняются с работы. 9% — на необязательность и недисциплинированность. 7% кадровиков указывают на нежелание молодежи работать. 6% возмущены завышенными зарплатными ожиданиями. Еще 6% эйчаров считают молодых сотрудников излишне амбициозными. Капризность, требовательность и нежелание учиться раздражают каждого двадцатого HR-менеджера. По 3% кадровиков отмечают у представителей поколения Z излишнюю чувствительность к критике, несоблюдение субординации и некачественное выполнение задач.
23% менеджеров по персоналу, принявших участие в опросе, рассказали, что не видят минусов в работе с зумерами: «Ничего не раздражает. Мы берем молодежь с 16 лет. Они все шустрые и сообразительные».
Отвечая на вопрос, что больше всего раздражает в работе с молодыми сотрудниками компании, 23% HR-менеджеров назвали безответственность и разгильдяйство. 11% обращают внимание на непостоянство молодежи и легкость, с которой они увольняются с работы. 9% — на необязательность и недисциплинированность. 7% кадровиков указывают на нежелание молодежи работать. 6% возмущены завышенными зарплатными ожиданиями. Еще 6% эйчаров считают молодых сотрудников излишне амбициозными. Капризность, требовательность и нежелание учиться раздражают каждого двадцатого HR-менеджера. По 3% кадровиков отмечают у представителей поколения Z излишнюю чувствительность к критике, несоблюдение субординации и некачественное выполнение задач.
23% менеджеров по персоналу, принявших участие в опросе, рассказали, что не видят минусов в работе с зумерами: «Ничего не раздражает. Мы берем молодежь с 16 лет. Они все шустрые и сообразительные».