Новгородские предприятия постепенно приспосабливаются к новым условиям
Новгородские предприятия, в том числе те, что ориентированы на работу с зарубежными компаниями, постепенно приспосабливаются к новым условиям. Речь не только о рынках сбыта, но и об организации производственных процессов.
Наталия Хмелева, корреспондент: «Если вы когда-нибудь задумывались о том, как создается упаковка или, например, наносится рисунок на обои, то все начинается вот с таких цилиндров с гравировкой. Запас прочности одного – где-то до миллиона оборотов. Ну, или 20 километров печатной продукции. Представляете?»
А вот смогут ли они отпечатать все эти километры в ближайшем будущем – вопрос. Нет, не к качеству продукции, а к мировой экономической ситуации. Последние месяцы борьбы с коронавирусом нарушили отработанную схему взаимодействия с зарубежными коллегами, рассказывает руководство компании, а это – настоящий стресс для международного производства.
Андреас Голль, генеральный директор ООО «SAUERESSIG»: «Кроме того, несколько промышленностей сделали тоже каникулы или не работает. Все, кто, например, «декоровские» промышленности, производители обоев. И мы можем не производить сейчас с полной мощностью. Наша загрузка сейчас, наверное, только 60%».
Есть и другая проблема – персонал, имеющий квалификацию для сервисного обслуживания оборудования, живет тоже за границей и уже с марта профилактический осмотр станков проводить некому. Чем это может закончиться – и так понятно.
Ну а тем временем руководство перестраивает работу предприятия с учетом новых требований противовирусной безопасности: две смены вместо трех, усиленная дезинфекция, средства защиты и обеды по особому расписанию.
Сергей Симанов, старший смены: «У нас есть небольшой регламент, что мы решили – в столовой должно находиться не более 4-х человек. У нас там четыре стола, в принципе каждый может сесть за своим личным столом».
А самое заметное изменение вот здесь, в кабинетах. Ее недавно в них работали по нескольку человек, теперь – только один. Кого смогли – перевели на дистанционную работу, всем остальным – по отдельному помещению для максимального социального дистанцирования. Кабинет директора – не исключение.
Работать удаленно, признается Андреас Голль, – непривычно и неудобно, но выбора нет. А переживать всю эту ситуацию помогает поддержка региональных властей ну и вера в то, что все наладится и вернется в привычное русло. Конечно, лучше бы рано, чем поздно, но тут уж, как говориться, здоровье превыше всего.