Раз в тысячу лет
Суздаль — один из самых популярных туристических центров России. В 2019 году в городе с населением менее 10 тыс. человек побывало более полутора миллиона гостей. Однако в городской казне остается лишь примерно 15% поступлений от туризма, остальные деньги уходят в региональный и федеральный бюджеты. Между тем, Суздаль, как и другие исторические поселения, сталкивается со множеством трудностей, это и износ коммунальной инфраструктуры, и необходимость ремонта жилых домов, признанных памятниками архитектуры.
Для того чтобы решить проблемы древнего города, госкомпания «ДОМ.РФ» совместно с администрацией города и КБ «Стрелка» разработали стратегию пространственного развития Суздаля до 2030 года. Ее приоритетными направлениями являются сохранение культурного наследия, развитие туристической инфраструктуры, образования и поддержка малого бизнеса. По словам генерального директора Фонда «ДОМ.РФ» Дениса Филиппова, разработка документа заняла восемь месяцев, в его подготовке участвовали более сорока экспертов по охране объектов культурного наследия, инженерии, транспорту, демографии, градостроительству. Предлагается условно разделить город на три части: торгово-купеческий (екатерининский) город, древнерусский и современный. В Суздале будет создан новый административный центр, а занимаемые сейчас органами власти помещения отдадут под туристические нужды. Предлагается также ограничить движение автобусов, сделав так, чтобы турист больше ходил по городу пешком. Планируется также ввести туристический сбор.
В рамках реализации стратегии в городе отреставрируют 22 памятника культуры, проложат 20 км новых туристических маршрутов и создадут 520 новых мест размещения для туристов. Будут инициированы более 30 новых проектов, направленных на воссоздание и поддержание объектов культурного и природного наследия города. Это позволит добиться более сбалансированной структуры турпотока — доля туристов, то есть тех, кто остается в городе на ночь или несколько, составит 40%.
В туристической и смежных отраслях планируется создать более 550 рабочих мест. Будут построены новые образовательные центры и пожарная часть со спортивным центром, обновятся городская инфраструктура и главные общественные пространства. Разработчики стратегии полагают, что она позволит увеличить доходы от туризма в 5 раз — до 100 млн рублей в год, и существенно повысить качество жизни горожан. На ее реализацию планируется потратить 23,3 млрд рублей, из которых 16,6 млрд рублей — бюджетные средства, 6,7 млрд рублей — частные инвестиции.
Цитата в тему:
Партнер КБ «СТРЕЛКА» Григорий Ревзин:
«Разработанная стратегия — важный документ для Суздаля, который позволит гармонично развивать город, бережно работая с культурным наследием и создавая современную инфраструктуру, комфортную для жителей и туристов»