На Сокольском ДОК улучшилась производительность труда

Проектный офис на предприятии решает следующие задачи: методологическая поддержка мероприятий по реализации проектов, обучение персонала методикам бережливого производства, расчеты эффективности работы оборудования. В течение шести месяцев рабочая группа, в которую вошли 9 экспертов проекта и руководителей производственных подразделений АО «С-ДОК», проводила работу по снижению издержек и повышению производительности труда. Важную роль в реализации проекта сыграл руководитель проектного офиса Александр Архипов. В рамках первого этапа в лесопильном цехе АО «С-ДОК» создан «эталонный участок» - площадка сортировки и пакетирования пиломатериалов. Здесь были освоены инструменты бережливого производства, такие как организация рабочего места, производственный анализ, оценка компетенций сотрудников, стандартизированная работа. Также разработана текущая карта процессов лесопильного цеха с указанием всех проблем, сделаны замеры, хронометражи работы оборудования, высчитано время такта и циклов работы на каждой операции. При разработке решений для увеличения выработки были определены «узкие» места, приводившие к снижению эффективности. Основными направлениями оптимизации потока стали: стабилизация скорости распиловки, снижение длительности переналадок, снижение излишних перемещений, уменьшение запасов. Разработаны схемы рационального складирования окоренного пиловочника с учётом частоты забора наиболее востребованных диаметров. Одновременно изменили подход к управлению и планированию запасов. Всё это позволило повысить выработку в пилотном потоке на 20%. Благодаря инициативе руководителя проектного офиса создана система постоянного совершенствования производственного процесса, работникам подразделения прививается прогрессивная производственная культура. Двое сотрудников предприятия – Андрей Солодов и Александр Архипов успешно прошли сертификацию по пяти программам в АНО «ФЦК» и стали внутренними тренерами по обучению инструментам бережливого производства. В ближайшие три года состоится тиражирование проекта на все потоки и вовлечение в бережливое производство около 80% сотрудников. «Пилотный проект позволил сотрудникам предприятия получить навыки выявления внутренних резервов, драйверов роста и непрерывного совершенствования. Убежден, что коллектив предприятия добьётся поставленных результатов 10/15/30% по росту производительности труда в ближайшие три года», - считает старший руководитель проекта АНО «ФЦК» Артем Петрушев. «Эффект от реализованных мероприятий показал рост производительности труда на 10% к концу 2020 года. А к 2022 году мы ожидаем рост показателя до 30%», - комментирует генеральный директор АО «Сокольский деревообрабатывающий комбинат» Константин Пастухов.