Новое слово в импортозамещении. В Воронеже завершилась коуч-сессия для студентов
Организованный Центром «Мой бизнес» совместно с АНО «Центр гуманистических инициатив и просвещения «Алетейя» проект «Эффективное импортозамещение как основа успешного предпринимательства» завершился 13 апреля.
Инновационные решения
От идеи – к решению. Участники программы «Популяризация предпринимательства» в течение месяца жили в состоянии «мозгового штурма»: чаты в мессенджерах не замолкали, споры в «Точке кипения» из раза в раз только набирали силу накала. Идеи, выдвинутые еще на первом занятии, со временем становились более конкретными и достижимыми, получили выражение в цифрах и, конечно, стали осязаемыми в плане привлекаемых к делу партнеров.
Капитаны команд-участников рассказали «Горкому36» о том, как трансформировались их идеи после работы с экспертами.
– Наш проект нацелен на выпуск лекарственных трав. На первом занятии у нас не было ничего, кроме идеи, но со временем мы прописали ключевые виды деятельности, поняли, каких партнеров будем привлекать и по каким каналам станем реализовывать свои товары. Но оказалось, что трав мы производим и закупаем больше, чем нужно – и это обосновано, так как мы можем столкнуться с неурожайным годом. А что делать с остатком в хороший год? Решили, что будем производить также травяные чаи и приправы, – рассказала студентка Вероника Сенькина.
Ее команда, как мы уже писали, стремится к полному импортозамещению лекарств в России, но на страте начинают с менее глобальной задачи. В будущем у них будут лаборатории по производству продукции по всей географии страны.
Команда Даниила Литвинова понимала лишь то, что возьмется за туристическую тему – как отрасль, в которой возможен дополнительный приток средств для устойчивости регионов. Имеющаяся инфраструктура в данном случае – слабое место почти везде, а потому оформление уже для Воронежской области темы должно было нести в себе инновационное решение.
– Мы придумали маршрут «Золотое кольцо Черноземья», включив туда посещение интересных объектов не только в Воронеже, но и в Курске, Белгороде. На протяжении занятий мы долго старались «упаковать» сам маршрут, а преподаватели требовали конкретики. Мне кажется, это результат совместной работы, – рассказал Даниил Литвинов.
Сергей Подуруев – из команды, которая планировала ипортозаместить всю отрасль машиностроения. Однако преподаватели за время коуч-сессии настояли на максимальной конкретизации.
– Наша идея за этот месяц очень сильно изменилась. Она получила хотя бы какие-то границы после локализации, мы конкретизировали то, над чем будем работать. Мы хотим создать компанию-дистрибьютор, которая будет выступать связующим звеном между вузом и работодателем. Предприятия будут заинтересованы в монетизации абитуриентов, которые, получив знания, придут к ним на работу. К тому же нужно организовать больше практико-ориентированных занятий: экскурсий на предприятия и наоборот – предприятий в вузы. И все это на фоне дополнительных льгот для учащихся, чтобы им было интересно получать рабочие специальности, – рассказал Сергей Подуруев.
Ресурс для развития
Коуч-сессия «Эффективное импортозамещение как основа успешного предпринимательства» включала четыре занятия со специалистами по проектной деятельности. Напомним, что первая встреча была посвящена генерации проектных идей. Затем со студентами говорили об инструментах оценки выдвинутых предложений по характеристикам S.M.A.R.T., ну а после приступили к построению бизнес-моделей и бюджетированию.
13 апреля коуч-сессия завершилась темой «Финансовое планирование и моделирование».
– Наша задача, как спикеров, научить участников видеть экономическую составляющую проектов. Не имеет значения коммерческий проект или нет, необходимо уметь составлять финансовый план, чтобы сформировать представление об источниках дохода и статьях расходования денежных средств. Кроме того, необходимо уметь рассчитывать рентабельность, срок окупаемости, чтобы оценить экономическую эффективность проекта. Деньги для проекта – это не только финансирование своей деятельности, но и ресурс для развития, – пояснила преподаватель факультета экономики, менеджмента и информационных технологий ВГТУ Татьяна Некрасова.
– Умение классифицировать расходы на инвестиционные и операционные, составлять финансовый план и смету проекта, является неотъемлемой составляющей проектной деятельности, – добавила спикер коуч-сессии Ирина Пургаева.
«Самая настоящая проектная работа»
На всех занятиях коуч-сессии присутствовал доктор экономических наук, руководитель Исполнительного комитета «Общероссийский народный фронт в Воронежской области» Александр Гончаров, имеющий большой опыт в разработке проектных идей. Александр Гончаров – слушатель аналогичного курса в Инновационном центре в «Сколково».
– Проекты команд менялись каждый день, потому что это – самая настоящая проектная работа. По-другому и не может быть, это постоянная генерация идей. Чем больше мыслей и споров, мнений, тем лучше. Это самый верный способ выработать подходящее и эффективное для выбранной темы решение, – рассказал Гончаров. – Самое ценное, что происходило в эти четыре занятия – в эти максимальные «точки кипения» – это получение знаний и опыта, которые помогут ребятам и в будущем ставить перед собой непростые задачи и искать способы их достижения.
Коуч-сессия «Эффективное импортозамещение как основа успешного предпринимательства», организованная Центром «Мой бизнес» совместно с АНО «Центр гуманистических инициатив и просвещения «Алетейя», проходила на базе «Точки кипения» Воронежского государственного технического университета с 23 марта по 13 апреля. Мероприятие проводилось в рамках реализации Национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы».
#мойбизнес #мойбизнесврн
Инновационные решения
От идеи – к решению. Участники программы «Популяризация предпринимательства» в течение месяца жили в состоянии «мозгового штурма»: чаты в мессенджерах не замолкали, споры в «Точке кипения» из раза в раз только набирали силу накала. Идеи, выдвинутые еще на первом занятии, со временем становились более конкретными и достижимыми, получили выражение в цифрах и, конечно, стали осязаемыми в плане привлекаемых к делу партнеров.
Капитаны команд-участников рассказали «Горкому36» о том, как трансформировались их идеи после работы с экспертами.
– Наш проект нацелен на выпуск лекарственных трав. На первом занятии у нас не было ничего, кроме идеи, но со временем мы прописали ключевые виды деятельности, поняли, каких партнеров будем привлекать и по каким каналам станем реализовывать свои товары. Но оказалось, что трав мы производим и закупаем больше, чем нужно – и это обосновано, так как мы можем столкнуться с неурожайным годом. А что делать с остатком в хороший год? Решили, что будем производить также травяные чаи и приправы, – рассказала студентка Вероника Сенькина.
Ее команда, как мы уже писали, стремится к полному импортозамещению лекарств в России, но на страте начинают с менее глобальной задачи. В будущем у них будут лаборатории по производству продукции по всей географии страны.
Команда Даниила Литвинова понимала лишь то, что возьмется за туристическую тему – как отрасль, в которой возможен дополнительный приток средств для устойчивости регионов. Имеющаяся инфраструктура в данном случае – слабое место почти везде, а потому оформление уже для Воронежской области темы должно было нести в себе инновационное решение.
– Мы придумали маршрут «Золотое кольцо Черноземья», включив туда посещение интересных объектов не только в Воронеже, но и в Курске, Белгороде. На протяжении занятий мы долго старались «упаковать» сам маршрут, а преподаватели требовали конкретики. Мне кажется, это результат совместной работы, – рассказал Даниил Литвинов.
Сергей Подуруев – из команды, которая планировала ипортозаместить всю отрасль машиностроения. Однако преподаватели за время коуч-сессии настояли на максимальной конкретизации.
– Наша идея за этот месяц очень сильно изменилась. Она получила хотя бы какие-то границы после локализации, мы конкретизировали то, над чем будем работать. Мы хотим создать компанию-дистрибьютор, которая будет выступать связующим звеном между вузом и работодателем. Предприятия будут заинтересованы в монетизации абитуриентов, которые, получив знания, придут к ним на работу. К тому же нужно организовать больше практико-ориентированных занятий: экскурсий на предприятия и наоборот – предприятий в вузы. И все это на фоне дополнительных льгот для учащихся, чтобы им было интересно получать рабочие специальности, – рассказал Сергей Подуруев.
Ресурс для развития
Коуч-сессия «Эффективное импортозамещение как основа успешного предпринимательства» включала четыре занятия со специалистами по проектной деятельности. Напомним, что первая встреча была посвящена генерации проектных идей. Затем со студентами говорили об инструментах оценки выдвинутых предложений по характеристикам S.M.A.R.T., ну а после приступили к построению бизнес-моделей и бюджетированию.
13 апреля коуч-сессия завершилась темой «Финансовое планирование и моделирование».
– Наша задача, как спикеров, научить участников видеть экономическую составляющую проектов. Не имеет значения коммерческий проект или нет, необходимо уметь составлять финансовый план, чтобы сформировать представление об источниках дохода и статьях расходования денежных средств. Кроме того, необходимо уметь рассчитывать рентабельность, срок окупаемости, чтобы оценить экономическую эффективность проекта. Деньги для проекта – это не только финансирование своей деятельности, но и ресурс для развития, – пояснила преподаватель факультета экономики, менеджмента и информационных технологий ВГТУ Татьяна Некрасова.
– Умение классифицировать расходы на инвестиционные и операционные, составлять финансовый план и смету проекта, является неотъемлемой составляющей проектной деятельности, – добавила спикер коуч-сессии Ирина Пургаева.
«Самая настоящая проектная работа»
На всех занятиях коуч-сессии присутствовал доктор экономических наук, руководитель Исполнительного комитета «Общероссийский народный фронт в Воронежской области» Александр Гончаров, имеющий большой опыт в разработке проектных идей. Александр Гончаров – слушатель аналогичного курса в Инновационном центре в «Сколково».
– Проекты команд менялись каждый день, потому что это – самая настоящая проектная работа. По-другому и не может быть, это постоянная генерация идей. Чем больше мыслей и споров, мнений, тем лучше. Это самый верный способ выработать подходящее и эффективное для выбранной темы решение, – рассказал Гончаров. – Самое ценное, что происходило в эти четыре занятия – в эти максимальные «точки кипения» – это получение знаний и опыта, которые помогут ребятам и в будущем ставить перед собой непростые задачи и искать способы их достижения.
Коуч-сессия «Эффективное импортозамещение как основа успешного предпринимательства», организованная Центром «Мой бизнес» совместно с АНО «Центр гуманистических инициатив и просвещения «Алетейя», проходила на базе «Точки кипения» Воронежского государственного технического университета с 23 марта по 13 апреля. Мероприятие проводилось в рамках реализации Национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы».
#мойбизнес #мойбизнесврн