Как прошел конкурс кандидатов на пост мэра города Воронежа
Оценка навыков
Документы на участие в конкурсе изначально подали 15 человек. Но двое из них затем сняли свои кандидатуры. Поэтому перед комиссией предстали 13 претендентов. По Положению конкурсная комиссия состоит из 10 человек, половина назначается городской Думой, половина – губернатором Воронежской области.
Конкурсная комиссия сначала определяла соответствие кандидатов установленным требованиям. Так, право на участие в конкурсе имеют граждане РФ, достигшие на день его проведения возраста 21 года. Положением предусмотрены и другие ограничения.
Этот этап конкурса успешно прошли все 13 претендентов. Далее комиссии под председательством первого заместителя губернатора – руководителя аппарата главы региона и областного правительства Сергея Трухачева предстояло оценить уровень профессиональных навыков кандидатов и их программы по развитию городского округа город Воронеж. Этот этап конкурса занял несколько часов и проходил далеко не формально. Кандидаты, которым давалось на выступление по 10 минут, стремились как можно ярче изложить свое видение того, каким должен стать город в ближайшие пять лет, а некоторые даже пытались навязать дискуссии членам комиссии, когда те задавали вопросы.
Перспективы развития
Первым свою программу представил врио главы Воронежа Сергей Петрин. Он отметил, что разработал ее с учетом 10-летнего управленческого опыта в команде администрации города, а также взаимодействия с региональными, федеральными органами власти и бизнес-сообществом. Обрисовав сложности, с которыми город сталкивается сегодня, Сергей Андреевич перешел к конкретным предложениям по решению проблем экономических, экологических, транспортных и инфраструктурных задач.
В первоочередном порядке Петрин предлагает пересмотреть планы создания объектов социальной инфраструктуры. Расходы на их содержание должны быть увязаны с возможностями бюджета. В текущем году планируется капитально отремонтировать 17 образовательных учреждений, далее ежегодно объем этих работ будет увеличиваться.
В сфере городского хозяйства особое внимание врио главы предлагает уделить благоустройству и санитарному состоянию города. Он сообщил, что в текущем году на приобретение 120 единиц коммунальной техники будет направлено 650 млн руб.
Планируется создание водно-зеленого каркаса, объединяющего водные и общественные пространства, лесопарки, набережные, экологические тропы. Развитие общественных территорий будет осуществляться с применением механизма муниципально-частного партнерства (МЧП). Улучшение городской среды позволит активизировать туристическую отрасль города.
В целях формирования современной транспортной инфраструктуры продолжится обновление подвижного состава городского транспорта.
- В рамках соглашения с холдингом «Синара» подготовлено предложение по запуску так называемого «метробуса» с использованием троллейбусов. Постараемся войти в федеральные проекты для привлечения средств на реализацию данного проекта, - сообщил Сергей Петрин, упомянув также о необходимости с помощью МЧП развивать альтернативные виды транспорта («речной трамвай», фуникулеры).
Реализация предложенной пятилетней программы потребует около 120 млрд руб. Сергей Петрин подробно рассказал членам комиссии об источниках финансирования.
Следующим свою программу изложил Александр Донник, руководитель направления правового департамента ООО «Агросалон Черноземье». Его выступление отличала особая эмоциональность. Он уверен – Воронеж должен стать городом для людей, с хорошим транспортом и дорогами. Последние, кстати, предлагает строить из бетона – хоть дороже, но практичнее. Считает важным сохранить исторический облик города и активнее привлекать застройщиков к расселению аварийного жилья.
Выступление военного пенсионера Виктора Шитикова, напротив, экспрессией не отличалось, а скорее выглядело неуверенным. Говорил о необходимости повысить зарплату учителей и строительстве нового моста через водохранилище.
Директор НКО «Совет отцов» Андрей Згонников считает необходимым сосредоточиться на создании условий, которые позволят решить демографическую проблему. А самозанятый Илья Наумов энергично и выходя за рамки отведенного регламента изложил скорее не программу, а список претензий к власти, и сообщил, что в случае его избрания «все сотрудники мэрии будут уволены».
Шестой выступающий, руководитель управы Левобережного района Вадим Башилов, представил всестороннюю и проработанную программу. В частности, для решения транспортной проблемы Левобережья он считает необходимым строительство путепровода над станцией Придача, что позволит существенно разгрузить существующие магистрали.
Арбитражный управляющий Сергей Ратненко говорил о поддержке малого и среднего бизнеса и призвал не сносить самовольные торговые объекты, а искать пути, чтобы их узаконить.
Свой взгляд на развитие города представили комиссии ведущий инженер ООО «Камоцци Пневматика» Сергей Шикин, руководитель обособленного подразделения ООО «Импекс лайф» Юрий Колягин, депутат Воронежской облдумы Денис Рослик.
Адвокат Сергей Последов сделал акцент на том, что прямая обязанность мэра – не только решение текущих хозяйственных вопросов, но и стратегическое планирование. Он призвал создавать в городе особые экономические зоны с современными предприятиями.
Некоторые претенденты пытались обратить на себя внимание не столько аргументацией, сколько внешней атрибутикой. Так, безработный Александр Дудченко пришел на конкурс в полосатом костюме, стилизованном под тюремную робу, и призвал вернуть прямые выборы мэра. Об этом же говорил и Александр Балта, позиционировавший себя как простой житель города. Но обсуждение данного вопроса в задачи комиссии не входило.
Слушали, постановили
Члены комиссии внимательно выслушали всех претендентов, задав каждому по несколько вопросов, и удалились на итоговое совещание. После обсуждения комиссия решила предложить на думское голосование кандидатуры врио мэра Сергея Петрина, главы управы Левобережного района Вадима Башилова и адвоката Сергея Последова. В течение 30 дней депутаты путем тайного голосования выберут нового мэра Воронежа из предложенных комиссией кандидатур.