В Оренбурге хотят увеличить долю муниципального пассажирского транспорта на дорогах с 10 до 50%
Во время информационного брифинга
Вопросы Урал56.Ру:
– Как изменился пассажиропоток в Оренбурге?
Оксана Малышева: – В пандемийный период у нас значительно сократился пассажиропоток. На сегодня по исследовательским данным ОГУ, пассажиропоток составляет 62-63 млн пассажиров в год, в день это порядка 162 тысяч поездок. Пассажиропоток до пандемии составлял порядка 120 млн пассажиров в год. Во время пандемии он был равен 25-30 млн человек в год. Сейчас мы видим, что пассажиропоток постепенно увеличивается.
– Какой процент маршрутов изменится в новой схеме?
Алексей Кудинов: – Названия маршрутов изменятся все, во время переходного периода в номер маршрута добавим букву «Н» – «новый». Все маршруты будут новые, они не будут дублировать старые. У нас город не перестроился, так или иначе они будут похожи на старые. Не все маршруты будут ходить через центр – порядка 40% не будут ездить через центральную часть. Восточный район будет связан со Степным напрямую, где-то проезжать Автоматику, где-то через Северный и Гаранькина. У нас будет маршрут, который свяжет Степной, «Армаду» и Южный практически не заезжая в центр. Можно будет попасть из Степного на Ж/Д вокзал также не заезжая в центр. Есть маршруты, которые похожи на те, что были еще при Советском Союзе. Сейчас многие не помнят, что был такой маршрут №33, а мы о нем вспомнили.
– Какая у нас стратегия развития пассажирского транспорта на ближайшие 5-10 лет, к чему мы хотим прийти? К монополии муниципального предприятия, полностью регулируемым маршрутам или у нас и дальше будет схема, где часть тарифов регулируемая, часть нет, часть тарифов обслуживает муниципальное предприятие, а часть частные перевозчики? Какое будущее у оренбургского транспорта?
Алексей Кудинов: – Наша цель убрать с улиц города несоответствующие безопасности и современным требованиям автобусы. Это основная цель. Конкурсные процедуры, которые пройдут и определят перевозчиков на 7 лет, там будут «зашита» стратегия развития – обновление парка. Что касается о стратегии на 10 лет. Рынок должен быть коммерческий, чтобы не было монополии, сразу возникает много вопросов и проблем. Когда есть рынок и конкуренция, есть возможность улучшения качества. Это все не позволяет расслабиться участникам рынка. Я надеюсь, что доля рынка при проведении конкурсных процедур увеличится у муниципального транспорта. Сейчас она совсем маленькая. Так случилось, что муниципальное предприятие перевозит всего 10% от всего объема пассажиропотока. В том, что он будет увеличиваться, я уверен. Это процесс не одного дня, и не одного года.
– Какую цель ставите?
Алексей Кудинов: – Пополам.
– У нас складывается интересная ситуация в городе. Мы из бюджета покупаем муниципальному предприятию новые автобусы, потом каждый год все маршруты муниципального предприятия финансируются из бюджета, а потом еще пассажир заходит в автобус №21 и платит 30 рублей за проезд. В это же время есть маршрут №56, это частные перевозчик, который не получает ни рубля из бюджета, но у него тариф 25 рублей. Возникает вопрос, где логика, и почему не сделать тариф на муниципальном транспорте по 20 рублей, раз предприятие и так получает столько денег из бюджета?
Алексей Кудинов: – Кредит да, мы продолжим покупать транспорт для муниципального предприятия в кредит или в лизинг. Это будет такая же история. Муниципальное предприятие не на всех маршрутах получает дотации из бюджета. Может раскрою секрет, у нас некоторые перевозчики также получают дотации из бюджета, перевозчик маршрута № 56 не получает, да. Я не буду рассказывать, кто из перевозчиков их получает, чтобы не обижать других. Но у нас и коммерческие также получают субсидии по некоторым маршрутам. У каждого перевозчика есть возможность оценить свои силы. Мы же предлагаем, чтобы тариф в городе Оренбурге был единый. Сейчас тариф должен быть выше на 15-17%. Чтобы качественно обслуживать подвижной состав и своевременно его менять. Если мы говорим про 56 или 63 маршруты, да, там тариф меньше, но мы видим, в каком состоянии ездят эти автобусы и какие у них перспективы в дальнейшем. Именно это должно быть заложено в тариф, перевозчик должен понимать, что ему в будущем нужно будет менять подвижной состав.
Вопросы других СМИ:
– Как администрация города будет реагировать на демарш перевозчиков, которые бойкотировали совещание?
Алексей Кудинов: – Я бы не стал бы использовать столь резкое слово демарш. У нас совещание с перевозчиками еженедельно на постоянной основе. Понятно, что руководители люди занятые и на каждое совещание не приходят, иногда приходят их заместители. Мы разобрались в этой ситуации, не сработало оповещение по электронной почте, поздно выслали приглашения. Теперь будем взаимодействовать по-другому. У нас нормальные рабочие отношения.
– Расскажите подробнее про разработку пересадочного тарифа.
Алексей Кудинов: – Мы сейчас работаем с местным оператором на тему пересадочного тарифа. Что он означает. Житель в течение 1-1,5 часов может один раз оплатить и не важно, сколько было у него пересадок. Оренбургские банки уже сейчас пошли на то, что пассажиры, которые расплачиваются «Картой оренбуржца», платят на 9 рублей меньше. Узловым местом в Оренбурге будет перекресток возле ТД «Восход». Сейчас там делают благоустроенные остановки. Туда будет максимально просто доехать и пересесть на другой маршрут, который будет идти в другую часть города.
Автобус МКП «ОПП», Оренбург
– Когда идет замена подвижного состава муниципального предприятия, мы видим, что деньги для этого выделяются из бюджета, а что с частными перевозчиками, готовы ли они тратить огромные средства на закупку автобусов. Не скажется ли это на цене проезда, купив новые автобусы, не сделают ли они тариф по 55 рублей?
Первый заместитель главы города Оренбурга Алексей Кудинов
– На прошлой неделе губернатор раскритиковал работу администрации города из-за многочисленных жалоб горожан на пассажирский транспорт. Есть ли у мэрии какие-то инструменты воздействия на перевозчиков?
Алексей Кудинов: – Да, было такое заседание правительства Оренбургской области, на котором губернатор Денис Паслер раскритиковал нашу работу по контролю за перевозчиками. Сейчас создается дополнительная комиссия по проверке перевозчиков. Мы внесем коррективы, как в работу управления пассажирского транспорта, так взаимодействие с перевозчиками. У нас есть разные инструменты воздействия вплоть до прекращения выданного разрешения. Перевозчик сам взял на себя ответственность и должен ее нести.
На дорогах города Оренбурга
– Сколько всего сейчас маршрутов, сколько из них обслуживаются сейчас МКП «ОПП» и сколько маршрутов будет в новой схеме?
Ворота на территорию МКП «Оренбургские пассажирские перевозки»
– Согласно указу президента России к 2025 году все муниципальные предприятия должны быть приватизированы, соответственно, какое будущее у МКП?