Из подвалов к перспективному бизнесу. Как выглядит современный рынок компьютерных клубов

Рынок компьютерных клубов Пермского края демонстрирует уверенный рост с начала 2020 года. По запросу Business Class аналитики сервиса комплексной оценки контрагентов «Контур.Фокус» провели исследование сферы, включив в выборку организации с соответствующим основным видом деятельности по ОКВЭД.В январе 2023 года в регионе работала всего одна организация. За год, к январю 2024 года, количество участников рынка выросло до трех, а к августу того же года – до шести. На начало 2025 года в сегменте насчитывалось восемь действующих ИП и юридических лиц, это же количество сохранилось к августу 2025-го.Рост связан с высокой динамикой регистраций: за весь период открылись 10 новых компаний – две в 2023 году, шесть в 2024 году и еще две в текущем году. При этом нельзя говорить о стабильном росте сегмента в Прикамье: зафиксировано четыре ликвидации – по две в 2024 и 2025 годах.Изначально рынок формировался исключительно за счет индивидуальных предпринимателей. К 1 августа 2025 года структура изменилась – ИП занимают 87,5 % участников, а доля юридических лиц возросла до 12,5 %.Несмотря на сравнительно небольшое количество хозяйствующих субъектов (восемь организаций на август 2025 года), инфраструктура в отрасли достаточно развита: в регионе функционируют 64 физических компьютерных клуба. Это свидетельствует о том, что многие предприниматели управляют сразу несколькими площадками, а сам рынок демонстрирует устойчивый потребительский спрос. Кроме того, следует учесть, что в приведенную статистику включены организации, указавшие код ОКВЭД «Деятельность компьютерных клубов», тогда как ряд клубов формально имеют иные виды деятельности, в том числе со времени пандемии распространено использование кода «Аренда оборудования».По данным Агентства креативных индустрий и аналитического центра НАФИ, в 2023 году компьютерные клубы в России посещали лишь 12% геймеров. Такой аудитории было достаточно для устойчивой работы около 2800 клубов. По состоянию на декабрь 2024 года в стране действовало уже 3100 компьютерных клубов. Потенциал рынка, по оценкам экспертов, значительно выше: при росте вовлеченной аудитории до 30-35% геймеров спрос позволит открыть порядка 10 тыс. клубов. Эксперты выделяют три ключевых тренда развития отрасли:- более двух третей клубов открываются за пределами городов-миллионников;- после длительного периода стабильности стоимость часа игры начала повышаться на фоне роста издержек;- компьютерные клубы перестают быть преимущественно подростковой средой и становятся частью современного городского досуга.Современное киберспортивное пространствоКлассические «подвальные» залы, распространенные в 1990-х, – с кинескопными мониторами, «спектрумами», «пентиумами» и Windows 98 – сменились на современные киберспортивные пространства с высокотехнологичным оборудованием и расширенным сервисом.Полноценное игровое место может обойтись клубу в 100-300 тыс. рублей. Оно включает системный блок с высокоэффективными комплектующими (около 80-200 тыс. рублей), монитор с высокой частотой обновления экрана (около 15-70 тыс. рублей) и игровую периферию: кресло, наушники с микрофоном, мышь и клавиатуру. Дополнительно могут использоваться подставки для ног и напитков, коврики, системы охлаждения и подсветки игрового места.Развитие стриминга и доступность домашних игровых компьютеров не уничтожили рынок – напротив, они его трансформировали. Сегодня клубы выполняют прежде всего социальную функцию: это пространство для общения, совместных игр и командного взаимодействия. Зачастую посетитель приходит не один, а в компании двух-трех друзей.По словам директора клуба Good Game Евгения Полоскова, развитие киберспорта в регионе идет стремительными темпами: «Сегодня это уже полноценные бизнес-структуры: с кухней, безалкогольными барами, кальянным сервисом и техникой, соответствующей уровню профессиональных киберспортивных команд».Эту мысль поддерживает совладелец Colizeum Perm Тимофей Сигитов (управляет по франшизе тремя клубами из семи в Перми): «Современный компьютерный клуб отличается своим подходом к безопасности. Это не просто место для игр, а точка притяжения с особой атмосферой и сильным сообществом». Так индустрия отошла от формата «комнаты с компьютерами» к многофункциональным пространствам.Бизнес изнутриОткрыть современный киберспортивный клуб в Перми сегодня – удовольствие не из дешевых. Стартовые вложения варьируются от 10 до 20 млн рублей, а окупаемость – от 25-30 месяцев до 5-7 лет в зависимости от выбранной стратегии. Основные статьи расходов – закупка и регулярное обновление оборудования, аренда помещений и фонд оплаты труда.Среди ключевых проблем – кадровый дефицит и техническое обслуживание оборудования, включая содержание системных блоков, обновление программного обеспечения, диагностику и замену вышедших из строя компонентов. По словам Тимофея Сигитова, компания работает над улучшением HR-бренда и системой мотивации, чтобы удерживать квалифицированных сотрудников. «Как часть федеральной сети Colizeum мы получаем поддержку управляющей компании. В то же время от нас зависит качество операционного менеджмента: мы работаем 24/7 круглый год, поддерживаем чистоту и порядок, создаем доброжелательную атмосферу для сотрудников и гостей», – отмечает собеседник.Развитие клубов зависит от собственных ресурсов и грамотной работы с клиентами. В ход идут системы лояльности, акции, индивидуальные предложения, а также IT-продукты для управления бизнесом и инструменты маркетинга.Трансформация рынкаОсновная аудитория современных киберспортивных клубов – геймеры в возрасте от 14 до 36 лет, около 80 % из которых составляют мужчины. Это люди, принадлежащие к различным слоям и профессиям: школьники, студенты, работающие специалисты, а иногда – целые команды, объединенные страстью к играм и киберспорту. По данным Евгения Полоскова, в последние годы число геймеров в регионе растет примерно на 20 % ежегодно, что стимулирует открытие новых клубов и одновременно усиливает конкуренцию.По словам Тимофея Сигитова, внутри отрасли конкуренция между клубами практически не ощущается. Основной вызов – альтернативные варианты досуга, которых с каждым годом становится больше.Иначе видит ситуацию директор клуба Good Game: «Конкуренция усиливается. Новые клубы появляются с той же динамикой, что и растет аудитория. Борьба ведется в плоскости качества сервиса, технического оснащения и поддержания лояльности игроков».Эксперты подчеркивают: важно предложить гостю то, чего нет у других: это может подразумевать как технологические «фишки», так и эмоциональный опыт.