История садоводства богата различными экспериментами. «Есть ли у растений
душа?», «Испытывают ли они чувства?», - эти вопросы обсуждались и обсуждаются по сей день на форумах и в личных блогах.

Наверно, любой человек, не зависимо от того, сколько ему лет и какого он пола, имеет множество целей в жизни. Они могут быть разными и меняться с возрастом.

Когда продажи падают, а результат хуже, чем в прошлом году, можно, конечно, просто убедить себя, что вокруг кризис и ничего с этим не делать. Можно провести "серьезный разговор" с менеджерами и заставить их быстрее шевелится.

На днях ко мне обратился мой знакомый, который довольно успешен в IT сфере и любит писать статьи. Обратился с просьбой о помощи — он оказался втянут в информационную войну.

Перед входом в офис компании должны быть прибиты две таблички. Первая – с надписью «Продуктивность», вторая с надписью «Эффективность». Они же должны быть рядом с названием отдела, на столе каждого сотрудника.

«Быть компетентным, означает быть способным контролировать и управлять тем, что есть в окружении, и самим окружением», - философ Л. Рон Хаббард.

Хочу затронуть фундаментальный вопрос: что же такое бизнес?

«Быть компетентным, означает быть способным контролировать и управлять тем, что есть в окружении, и самим окружением», - философ Л. Рон Хаббард.

Стоит ли развивать сотрудников, повышать их профессиональный уровень или не стоит?

Существует много литературы, видео и тренингов, на которых людей учат примерно следующему: чтобы стать успешным, надо правильно думать. Почему этот подход вызывает много негодования и работает ли он на самом деле?

«Быть компетентным, означает быть способным контролировать и управлять тем, что есть в окружении, и самим окружением», - философ Л. Рон Хаббард. Насколько детально нужно регламентировать деятельность?